Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Курс для руководителей всех уровней медицинских организаций согласно требованиям профессионального стандарта для специалистов в области организации здравоохранения и общественного здоровья. Занятия на базах передовых ЛПУ, встречи с руководством, практикумы
Для кого
Для руководителей медицинских организаций, заместителей руководителей всех уровней, претендентов на руководящие должности
Программа
- Анализ новых законодательных и нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность медицинских организаций.
- Теория и практика применения профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья». Трудовые функции, умения, знания.
- Управленческие компетенции специалиста. Обзор и анализ методов управления. Организация деятельности и взаимодействия подразделений медицинских организаций.
- Планирование деятельности медицинской организации. Методы планирования. Разработка планов, программ. Формирование, оценка и анализ результатов. Системы показателей медицинских организаций. Сбор, анализ и обобщение информации о деятельности подразделений.
- Руководство разработкой локальных нормативных документов и их утверждение.
- Перечень обязательных документов, примеры.
- Обзор требований контрольно-надзорных и вышестоящих органов.
- Обеспечение соблюдения гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.
- Соблюдение порядков оказания медицинской помощи.
- Применение стандартов, клинических рекомендаций.
- Управление качеством медицинской помощи и внутренний контроль.
- Организация деятельности Врачебной комиссии (ВК) — тонкие правовые и организационные вопросы.
- Обеспечение безопасности персональных данных и сведений, составляющих врачебную тайну.
- Управление информацией и документацией. Размещение информации о медицинской организации, в том числе в интернете. Электронный документооборот. Координация деятельности в медицинской организации и вне её. Ведение управленческой документации. Как повысить эффективность совещаний, конференций. Примеры подготовки информационно-аналитических и информационно-справочных материалов.
- Организация работы трудового коллектива и соблюдение ТК. Эффективная мотивация и руководство.
- Опыт развития корпоративной культуры на примерах передовых ЛПУ Санкт-Петербурга.
- Риски при управлении медицинской организацией.
Практикум «Риск-менеджмент: как выявить, оценить, разработать мероприятия по предотвращению негативных рисков».