Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 37596

  • На семинаре будут подробно рассмотрены все современные и эффективные методики нормирования труда и способы их использования для повышения эффективности производства. Методический материал закрепляется практическими заданиями и большим количеством примеров из практики

    Для кого

    для специалистов по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологов, экономистов планово-производственных отделов, специалистов по ценообразованию и расчету заработной платы, руководителей профильных структурных подразделений, менеджеров по персоналу, всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.
    2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.
    3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
    4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.
    5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия. Анализ затрат рабочего времени АУП и ИТР с использованием современных программных продуктов. Нормирование труда АУП и ИТР на основе данных объективного хронометража выполнения работ.
    6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.
    7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Современные системы микроэлементов. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.
    8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.
    9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.
    10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.
    11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.
    12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.
    13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
      • для обоснованного сокращения или ротации персонала;
      • для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
      • для повышения производительности и экономически обоснованной численности, и состава сотрудников;
      • для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.