Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 37709

  • Учебный курс посвящен технологии календарно-сетевого планирования строительных проектов с помощью программного продукта корпорации Microsoft - Microsoft Project 2013 Professional. Система управления проектами от Microsoft позволит вам быстро приступить к работе над проектом и упростит его реализацию

    Для кого

    для руководителей и специалистов проектно-ориентированных и строительных организаций, занимающихся планированием, отслеживанием и контролем проектов

    Программа

    Планирование и контроль строительных проектов. Календарно-сетевое планирование

    1. Планирование и контроль как одна из функций управления проектами.
    2. Основные методы календарно-сетевого планирования в строительстве.
      • Основные процессы групп "Планирование" и "Контроль".
      • Основные причины ошибок при планировании и контроле проекта.
    3. Управление содержанием строительного проекта.
      • Сбор требований, допущения и ограничения проекта.
      • Декомпозиция. Разработка ИСР.
    4. Управление сроками строительного проекта. Разработка расписания проекта.
      • Календарно-сетевой график проекта и цель его разработки.
      • Логика формирования графика.
      • Исходные данные для формирования графика. Определение операций. Декомпозиция. Планирование методом набегающей волны.
      • Последовательность разработки сетевого графика проекта.
      • Определение зависимостей, опережения и задержки.
      • Оценка длительности операций: инструменты и методы.
      • Понятие ресурсов, виды ресурсов, основные этапы ресурсного планирования, методы устранения ресурсных конфликтов.
      • Критический путь, критическая цепь.
      • Характеристика метода критического пути (CPM).
      • Резерв времени проекта, буферный резерв.
      • Контроль расписания проекта.
      • Основные типы отчетов о ходе проекта, формы представления данных в отчетах, формы представления сетевого графика.

    Программное обеспечение календарно-сетевого планирования

    1. Прикладной инструментарий MS Project 2013. Практические работы.
      Знакомство с программой MS Project 2013.
      • Корпоративная система управления проектами Microsoft Enterprise Project Managemant. Особенности программы MS Project 2013 Professional. Интерфейс. Начальные параметры.

      Формирование укрупненного графика строительства.
      • Режимы планирования задач.
      • Ввод этапов проекта.
      • Определение директивных сроков этапов проекта. Формирование укрупненного бюджета проекта. Сохранение базового плана проекта.

      Структура проекта.
      • Структурная декомпозиция работ WBS. Детализация этапов проекта. Задачи. Изменение уровня иерархии задач. Суммарные и детальные задачи. Настройка кодов WBS. Добавление и удаление полей в электронной таблице.
      • Зависимости между задачами. Оценка длительности задач проекта.
      • Как создать план-график проекта в MS Project. Критические задачи, критический путь.

      Ресурсы проекта.
      • Назначение ресурсов, ресурсные календари, лист ресурсов, выравнивание ресурсов.

      Контроль выполнения проекта.
      • Базовый план. Настройка рабочей области для отслеживания и контроля. Вывод планового процента выполнения работ. Выбор даты отчета о состоянии. Ввод фактических данных о ходе проекта. Прогноз ожидаемых сроков завершения проекта.

      Отчетность по проекту.
      • Отчетность, базовый план, контроль выполнения задач. Формирование отчета о движении денежных средств.

      Дополнительные возможности программы.
      • Прерванные и повторяющиеся работы. Вставка гиперссылок, рисунков и текстовых полей. Перемещение проекта. Учетные записи. Глобальный шаблон и организатор. Просмотр статистики проекта. Справочная система программы.