Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя
-
Курс повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности
Для кого
Для руководителей государственных (муниципальных) учреждений и всех заинтересованных лиц
Программа
- Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя. - Внедрение профессиональных стандартов.
Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов. - Управление финансами государственного
(муниципального) учреждения.
3.1. Государственное (муниципальное) задание.- Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
- План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
- Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
- Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
- Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования). - Организация госзакупок для нужд
государственного (муниципального) учреждения.
Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков. - Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников. - Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
- Формирование и развитие управленческой команды.
- Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
- Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
- Оценка результативности персонала.
- Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков. - Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
- Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
- Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
- Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
- Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.
- Возможности сети интернет для развития государственных (муниципальных) учреждений.
- Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.