Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 40721

  • Матрица рисков и угроз системе безопасности предприятия. Кадровая, экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, противодействие корпоративному мошенничеству; проведение внутренних проверок и служебных расследований. Регламенты работы СБ

    Для кого

    Для директоров по безопасности, руководителей служб безопасности

    Программа

    1. Управление системой безопасности предприятия.
      • Построение эффективной системы безопасности (СБ) на основе анализа угроз безопасности. Управление рисками безопасности бизнеса. Методы идентификации зон рисков и источников угроз.
      • Проектирование системы безопасности предприятия. Необходимые элементы СБ. Разработка «дорожной карты» по созданию и внедрению системы безопасности.
      • Выбор контрольных процедур и зон контроля. Периодичность, частота и плотность контроля.
      • Взаимодействие СБ с другими службами: организационная структура и процессы. Варианты построения структуры служб, обеспечивающих внутренний контроль.
    2. Кадровая безопасность.
      • Выявление кадровых рисков. Системная работа с персоналом для предотвращения кадровых угроз.
      • Подбор и проверка кандидатов на работу. Оценка потенциальных работников для конкретных должностей.
      • Текущий контроль персонала. Основные виды кадрового контроля. Выявление источников напряженности, признаков опасности. Выбор индикаторов рисков и угроз со стороны персонала. Взаимодействие с отделом персонала.
      • Контроль безопасности при увольнении сотрудника.
    3. Информационная безопасность.
      • Элементы системы и угрозы информационной безопасности. Формирование политики в области информационной безопасности. Взаимодействие СБ и IT-служб.
      • Защита ПД. Требования к персоналу для соблюдения безопасности ПД.
      • Защита коммерческой тайны. Режим коммерческой тайны на предприятии. Формирование режима КТ на предприятии, «дорожная карта» процесса.
      • Конфиденциальное делопроизводство.
    4. Экономическая безопасность.
      • Проведение проверок финансово-хозяйственной деятельности материально-ответственных и должностных лиц структурных подразделений предприятия.
      • Сохранность ТМЦ. Порядок проведения разбирательств по фактам пропажи, хищений, нанесения ущерба экономическим интересам предприятия.
    5. Безопасность в закупочной деятельности.
      • Проверка ТЗ на закупку на предмет защиты интересов компании. Признаки закупки, требующей особого внимания.
      • Типовые схемы злоупотреблений в закупках.
      • Участие СБ в приемке выполненных работ, продукции, нового оборудования. Алгоритм проверки предъявленных к оплате документов подрядчиков с целью контроля качества выполненных работ (услуг) и выявления возможных фактов злоупотреблений.
    6. Безопасность в работе с контрагентами. Профилактика и возврат дебиторской задолженности (ДЗ).
      • Требования по проверке благонадежности контрагентов. Критерии оценки, признаки опасности.
      • Профилактика возникновения просроченных долгов. Регламент действий исполнителей на стадии переговоров, оформления сделки, отгрузки и ожидания оплаты.
      • Работа с просроченной ДЗ. Воздействие на должников.
      • Взаимодействие судебным приставами в ходе исполнительного производства.
    7. Противодействие корпоративному мошенничеству.
      • Типовые признаки внутреннего и внешнего мошенничества (откат, конфликт интересов, вывод активов и др.). Внутренние факторы, повышающие риск мошенничества. Алгоритм действий при выявлении признаков мошенничества.
      • Юридические способы воздействия при выявлении ситуаций злоупотребления персоналом. Правовая квалификация действий.
      • Взаимосвязь и отражение задач по противодействию мошенничеству с элементами системы безопасности компании.
      • Порядок проведения служебных разбирательств, расследований.
    8. Требования по обеспечению антитеррористической безопасности. Анализ рисков и угроз. Разработка сценариев возникновения и развития острых ситуаций, нарушений, алгоритмы реагирования. Управление уровнями допуска, зонирование объекта.
    9. Документация СБ. Состав и содержание регламентов СБ в разрезе экономической, кадровой, информационной безопасности. Назначение ответственных лиц, контроль исполнения. Периодичность пересмотра, методики проверки регламентов на актуальность и эффективность.