Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 44034

  • Курс ориентирован на развитие практических навыков распознавания и преодоления негативных тенденций в деятельности предприятия. В программе обзор методов экономического анализа, прогнозирования и выявления скрытых ресурсов компании в условиях неопределенности и риска, а также практические рекомендации экспертов по их применению

    Для кого

    Для руководителей финансовых служб, финансовых аналитиков, экономистов

    Программа

    1. Базовые принципы увеличения финансовой устойчивости предприятия и антикризисного менеджмента, профилактика негативных ситуаций на предприятии; распознавание кризисов; стадии кризиса.
    2. Ранняя диагностика и профилактика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Анализ отчетности: методы, формы и функции. Анализ действующей методики управления ресурсами. Осуществление мониторинга финансово-экономического состояния предприятия с целью исследования узких мест и потенциальных возможностей роста. Контроль над реализацией политики управления ресурсами предприятия.
    3. Выявление фактов фальсификации финансовой отчетности в российских компаниях: анализ применимости моделей Бениша и Роксаса. Инструменты и индикаторы фактов выявления фальсификации финансовой отчетности. Показатели и источники информации по РСБУ.
    4. Корректировка стратегии в зависимости от уровня сложности экономической ситуации. Оценка финансового состояния предприятия по ключевым финансовым показателям. Оценка финансового потенциала организации. Построение и анализ карты рисков. Антикризисная стратегия: оценка выбранного варианта.
    5. Разработка программы антикризисных и профилактических мероприятий — участие финансовой службы и экономического отдела. Анализ и оценка финансовых рисков компании. Осуществление и разработка альтернативных вариантов бюджета под разные сценарии развития компании и внешней экономической ситуации.
    6. Реализация внутренних возможностей предприятия. Стабилизационная программа.
    7. Методы управления в условиях нестабильности и на разных стадиях кризиса.
      • Методы оптимизации затрат.
      • Формирование управленческой отчетности, способной объективно отразить состояние дел компании.
      • Автоматизация формирования финансовой управленческой отчетности. Многомерное представление и анализ данных.
    8. Стратегия поддержания стабильного функционирования компании. Определение потенциальных центров кризиса.
    9. Работа с персоналом: оптимизация численности и структуры, информационное обеспечение, обучение персонала, мотивация на решение новых стратегических задач. Снижение затрат — разумные методы.
    10. Стимулирование продаж — способы применения акций и методов продвижения продукции, товаров, услуг. Оптимизация денежных потоков.
    11. Реструктуризация кредиторской задолженности. Новации (переуступка, рассрочка, обмен задолженности на ценные бумаги, списание долга).

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 500 р.

    Подробная информация здесь >