Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Модернизация производства, оборудования

Код 44656

  • Как повысить эффективность технологического оборудования и технологических процессов, уменьшить производственные и непроизводственные потери. Разрабатываем проект (план действий) модернизации рабочих мест, производственных участков, цехов, конкретного оборудования

    Для кого

    Для технических директоров, главных инженеров, директоров производств, главных технологов, директоров по развитию, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Как выбрать проект обновления или модернизации производственного участка, цеха, оборудования в увязке с задачами развития и технической политикой предприятия.
      • Расчет выгод и доходов от проекта.
      • Разработка и реализация программы действий. Цели, этапы, технологии достижения результата.
    2. Анализ ресурсов, необходимых для реализации проекта. Оценка бюджета проекта.
    3. Анализ производственных процессов и технологического обеспечения.
      • Выявление критических зон, расчет рисков, влияющих на эффективность и надежность работы оборудования.
      • Анализ «узких мест», простоев, неритмичности, несогласованности.
    4. Анализ состояния оборудования.
      • Определение характера сбоев в работе.
      • Использование методологии «бережливого производства» при расшивке узких мест.
      • Расчет ритмичности и отклонений на примере участка, цеха, отдельного оборудования.
      • Проведение технологических расчётов.
      • Оценка уровня потерь. Требования к производительности, эффективности и стоимости обслуживания.
      • Расчет себестоимости технологической операции как основа технико-экономического обоснования модернизации оборудования. Модернизация в рамках существующей технологии производства или полная замена технологии и оборудования. Преимущества и недостатки.
      • Критерии выбора оптимального варианта.
    5. Методы расчета производственной мощности (ПМ) и загрузки оборудования.
      • Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей.
      • Расчеты производительности системы и имеющегося оборудования.
    6. Расчеты оптимальной компоновки имеющегося оборудования и требуемого оборудования.
      • Оценка загрузки производственных мощностей.
      • Ранжирование технологического оборудования.
    7. Моделируем вариант «как должно быть».
      • Сбор данных на основе метода анализа причин и последствий отказов.
      • Оптимизация технологического процесса с учетом загрузки.
    8. Расчеты — закупать новое или модернизировать (ремонтировать) старое.
    9. Обоснование актуальности инвестиционного проекта.
    10. План-график проекта и методы реализации. Метод Канбан для наглядности и простоты. Применение метода «умное проектирование».
    11. Организация контроля на всех этапах от планирования до исполнения. Пусконаладочные работы. Приемка работ. Ввод в эксплуатацию.
    12. Управление качеством работ.
    13. Оценка эффективности работ. Внесение изменений.
    14. Руководство проектом, взаимодействие со службами предприятия. Работа с инженерно-техническими работниками.
    15. Примеры инженерно-технических решений при модернизации производств.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 500 р.

    Подробная информация здесь >