-
Программа семинара рассматривает вопросы практического построения политики изменений, реорганизации управленческого контура и организационной структуры предприятия. Слушателям будут предложены варианты решения актуальных маркетинговых и управленческих задач, аморитмы постановки основных функций и технологий, методика внедрения изменений.
Для кого
руководители предприятий, их заместители, ответственные за организационное и стратегическое развитие, руководители административных, производственных и маркетинговых подразделений, а также все заинтересованные лица.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
Программа семинара рассматривает вопросы практического построения политики изменений, реорганизации управленческого контура и организационной структуры компании. Слушателям будут предложены варианты решения актуальных маркетинговых и управленческих задач, алгоритмы постановки основных функций и технологий, методика внедрения изменений.
1. Оценка необходимости внедрения изменений.
2. Постановка задач внедрения изменений.
3. Планирование внедрения изменений.
4. Бизнес-планирование изменений.
5. Контроль и оценка эффективности внедрения изменений.
6. Развитие и изменение организационной структуры в результате внедрения изменений.
7. Управление изменениями.
8. Психологические аспекты внедрения изменений.
9. Посещения ОАО Пивоваренная компания «Балтика», предприятия работающего по европейским стандартам управления. Знакомство с работой предприятия и организацией производства.Занятия проводят специалисты-практики, имеющие опыт разработки и внедрения систем управления на предприятиях Санкт-Петербурга, которые познакомят с теоретическими концепциями и практическими рекомендациями в области управления изменениями и организационного развития: Земелько И.А. – к.т.н., автор президентской программы подготовки специалистов в области менеджмента и маркетинга, получивший подготовку в Стокгольмском университете и Берлинской академии управления; Ефимова Н.Ф. – к.э.н., доцент Северо-Западного государственного технического университета, автор ряда учебников по менеджменту.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Управление развитием предприятия».
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу и поездку в Петергоф – город фонтанов.