Курс повышения квалификации HR-технологии: современные методы управления персоналом
Код 71730
-
Обсуждаем на курсе новое и важное: изменения в трудовом законодательстве, цифровые технологии в кадровом документообороте и HR-аналитике, современные инструменты классических кадровых процессов: подбор, мотивация и развитие персонала
Для кого
Для руководителей отделов управления персоналом, специалистов служб управления персоналом
Программа
- Изменения в трудовом законодательстве 2024–2025. Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала. Правовая ответственность за нарушения норм трудового законодательства. Обзор актуальной судебной практики в сфере регулирования трудовых отношений. Правовые последствия объединения ПФР и ФСС.
- Цифровизация кадрового документооборота. Перспективы развития электронного документооборота, ожидаемые изменения.
- Правовое регулирование применения профстандартов и их практическое применение.
- Правовое регулирование заработной платы: уровни квалификации как критерии дифференциации размеров заработной платы.
- Работа с профстандартами в 2024–2025. Соотнесение профстандартов и профиля должности. Приведение ЛНА организации в соответствие с профстандартами. Профиль должности и должностная инструкция: сходство и различие, необходимость или возможность применения, польза для HR-специалиста.
- Анализ системы профстандартов. Понятия «квалификация работника» и «трудовая функция», их соотношение с профстандартом. Квалификационные требования, необходимые компетенции.
- Современные методики (инструменты) в кадровых процессах.
Оценка персонала в свете применения профстандартов.
- Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки различных категорий сотрудников (система KPI). Независимая оценка квалификации.
- «Скользящая оценка». Интерактивность процесса оценки и обратной связи. От индивидуальной оценки к оценке работы команды.
- Обработка результатов оценки персонала. Аттестация.
- Кого искать — составляем профиль кандидата. Где искать — каналы поиска и привлечения. Современные подходы и инструменты для оценки кандидатов. Поколения Y и Z кто они? Как их привлекать, удерживать и развивать.
- Рекрутинговые системы на мобильных телефонах. Мобильные приложения. Разные способы построения — инструмент подбора. Онлайн ассессмент. Практикум: отрабатываем навыки проведения интервью в мобильном приложении.
- Executive search: особенности подбора топ-менеджмента. Как эффективно использовать соцсети для привлечения кандидатов новые реферальные системы.
- Особенности массового подбора, подбора удаленных сотрудников. Оценка эффективности подбора: по каким метрикам можно оценить, какие данные нужно собирать для оценки, что считать хорошими показателями.
- Материальная мотивация: справедливая система окладов, закрепление прямой зависимости между вкладом в бизнес результаты компании и размером вознаграждения. Разработка и внедрение системы грейдов.
- Нематериальная мотивация: зачем и что может предложить работодатель сотрудникам; управление нематериальной мотивацией персонала.
- Well-being — современный тренд в управлении эффективностью сотрудников. Выгорание персонала и пути его профилактики и нейтрализации. Практикум: Обратная связь от сотрудников — оцениваем лояльность, вовлеченность, удовлетворенность.
- Современные технологии управления персоналом: пути повышения эффективности.
- Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху Цифровой (Digital) революции. Изменение базовых HR-процессов в цифровую эпоху. Цифровое лидерство — модель WIN-WIN. Сценарии развития бизнеса. Модель VUCA мира.
- HR будущего — кто он? Мета-компетенции. Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций и где себя «прокачать», чтобы оставаться в рынке. Внедрение изменения в организации (Change management) — почему это нужно HR специалисту и как это работает.
- Big data и HR-аналитика — как инструменты управления персоналом, мифы и реальность. Актуальные HR-метрики и алгоритм работы. Автоматизация процессов в HR.
- Трансформация в обучении и развитии персонала: новые вызовы и возможности. Развитие softskills с помощью карьерного коучинга внутри компании. Оценка результативности обучения. Новые методы и формы обучения персонала — что выбрать.
- Оценка эффективности сотрудников и команд: построение процесса в современных условиях, автоматизация, роль службы персонала. Agile, Scrum — особенности этих инструментов и область их применения. Как приживаются новые подходы и западный опыт в российских компаниях? Оценка эффективности команд.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 925 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 1 апреля по 4 апреля 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки .
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 1 апр — пт. 4 апр 2025 в 10:00
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
