-
В программе: все о бюджетировании расходов на персонал от планирования до реализации. Пройдя обучение, вы научитесь определять потребность в финансировании различных процессов деятельности компании, корректировать бюджет и защищать его перед руководством
Для кого
для руководителей и специалистов HR-служб, служб персонала, C&B, отделов кадров и других специалистов, участвующих в планировании и бюджетировании расходов на персонал
Программа
Давайте поговорим о том, как правильно спланировать и распределить расходы на персонал с учетом постоянно меняющихся макро- и микроэкономических условий. Для вас — полная и пошаговая инструкция, которая поможет принять правильные решения по управлению бюджетом на персонал, избежать излишних расходов и повысить эффективность затрат.
Первый день
- Планирование деятельности и бюджет.
- Финансовая структура компании, центры финансовой ответственности.
- Цели бюджетирования, классификация бюджетов, их виды и взаимосвязь.
- Место и роль бюджета на персонал в системе бюджетирования компании.
Второй день
- Классификация статей бюджета на персонал и методы их планирования.
- Трудности в бюджетировании расходов на персонал.
- Процедуры управления бюджетом на персонал: планирование и согласование бюджета на персонал, защита бюджета на персонал.
- Управление бюджетом на персонал: исполнение бюджета, контрольные точки, анализ отклонений: величина, причины, ответственные.
Третий день
- Бюджет на фонд оплаты труда.
- Бюджет на социальные льготы и бенефиты.
- Бюджет на обучение и развитие персонала.
- Бюджет на аттестацию и оценку персонала.
- Бюджет на подбор и адаптацию персонала.
- Бюджет на кадровое делопроизводство.
- Бюджет на корпоративные мероприятия.
- Корректировка бюджета: анализ необходимости, процедура, защита перед руководством.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 24 000 р.
Подробная информация здесь >