-
Семинар посвящен проблемам деятельности специалистов образовательных подразделений и менеджеров отделов подготовки персонала, даются методы оценки результативности и экономической эффективности обучения. Cеминар Организация обучения и развития
Для кого
сотрудники службы персонала, отделов подготовки и развития персонала, образовательных подразделений, межотраслевых учебных центров, ответственные за организацию развития и обучения персонала.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (6 дней):
1. Задачи и функции специалиста по подготовке кадров.
2. Системный подход к обучению и развитию персонала.
3. Методическое обеспечение обучения персонала.
4. Разработка и методическое обеспечение обучающих программ. Практическое занятие по разработке программ.
5. Документационное сопровождение обучения и повышения квалификации персонала с учетом норм трудового законодательства.Слушатели курса получают пакет практических пособий на дискете для управления документооборотом внутрифирменной системы обучения и повышения квалификации персонала.
6. Регулирование обучения и развития персонала в Трудовом кодексе. Договорные отношения при организации обучения. Виды ученических договоров.
7. ОАО «ЛОМО» - практический опыт создания внутрифирменной системы обучения и развития персонала.
8. Социально-психологические аспекты в работе специалиста по обучению и развитию персонала.Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Все участники успешно прошедшие курс получают Удостоверение государственного образца о повышении квалификации (72 часа) очно-заочной формы «Инженер по подготовке кадров».
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.