Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 56032

  • Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Основные принципы эффективного управления цехом и производственным участком:
      • определение центров ответственности;
      • определение прав и обязанностей линейных руководителей;
      • делегирование полномочий, контроль.
    2. Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Принципы работы начальника цеха. Должностные обязанности начальника цеха: организация и планирование, обеспечение оперативного управления по всем направлениям деятельности. Типичные ошибки управления.
    3. Охрана труда и управление профессиональными рисками. Нормативно-правовые, экономические и медико-экологические аспекты управления профессиональными рисками. Финансовые риски и преференции для работодателя. Ответственность за нарушение законодательства об охране труда.
    4. Современные способы организации и контроля работ в цехе и на производственном участке.
    5. Производительность труда. Структура затрат рабочего времени. Виды потерь рабочего времени. Основные негативные факторы, сдерживающие рост производительности труда. Управление факторами, влияющими на производительность труда.
    6. Определение оптимальной численности работающих на производственном участке. Что из арсенала нормировщика будет полезно для руководителя производственного подразделения. Как нормирование работ влияет производительность. Практические методы нормирования труда в цехе. Экспресс-методы определения избыточной численности.
    7. Особенности управления производственным коллективом. Способы повышения эффективности работы сотрудников различного уровня. Виды мотивации, стимулирование мотивации. Работа с производственным коллективом в условиях дефицита кадров. Эффективное наставничество.
    8. Компетенции руководителя. Управление процессом переговоров с руководством и подчиненными. Выстраивание стратегии и тактики ведения переговоров. Тайм-менеджмент руководителя.
    9. Конфликтные ситуации в коллективе. Как добиться сотрудничества и взаимопонимания, роли руководителя и неформальных лидеров. Причины возникновения конфликтов и их профилактика.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 000 р.

    Подробная информация здесь >