Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 56577

  • В формате деловой игры вы освоите методы и инструменты управления проектами в государственных и муниципальных организациях, научитесь выстраивать процессы командной работы, управлять стоимостью и подготавливать бюджет проекта.

    Для кого

    Для руководителей и сотрудников органов государственной власти и местного самоуправления, участников проектной деятельности своего региона, выступающих в различных ролях (кураторы, руководители, администраторы проектов, участники проектных команд, специалисты проектных офисов), участников реализации национальных, федеральных и региональных проектов

    Программа

    1. Проектное управление: тенденции, определения, ключевые смыслы.
      • Текущие тенденции, влияющие на проектную деятельность.
      • Отличие проектной деятельности от операционной.
      • Объекты управления: проект, программа, портфель проектов, их особенности.
      • Планирование проекта: Цели, границы, иерархическая структура работ.
    2. Ведущие стандарты по управлению проектами и их роль.
      • Международные стандарты.
      • Российские стандарты.
    3. Методы и инструменты управления проектом.
      • Организация проекта и управление командой. Регулярный менеджмент.
      • Управление выгодами.
      • Управление содержанием.
      • Управление финансами.
      • Мониторинг и управление изменениями.
      • Управление стоимостью. Подготовка бюджета проекта.
      • Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта.
      • Управление качеством. План контрольных точек проекта.
      • Управление рисками. Подготовка реестра рисков. План работы с рисками.
      • Выстраивание процессов командной работы.
      • Виды и алгоритмы постановки задач сотрудникам и контроль исполнения. Определение способа взаимодействия с сотрудником. Формирование ответственности у подчиненных. Оценка результатов деятельности команды.
      • Управление коммуникациями и знаниями.
      • Управление закупками и поставками.
    4. Кейс по подготовке проектных инициатив (определение целей и границ проекта, сильных и слабых сторон окружения проекта, структурной декомпозиции работ, рисков и заинтересованных сторон).
    5. Деловая игра на отработку организации мониторинга и управление рисками в проекте.
    6. Деловая игра по подготовке и согласованию отчетов. Внесение изменений и актуализация плана проекта.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 200 р.

    Подробная информация здесь >