Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 57491

  • Новые технологии кардинально реформируют подход рынка и работодателей к вопросу поиска и подбора персонала. В программе: современные методы подбора и позиционирования компании на рынке труда, которые позволят вам обеспечить компанию необходимыми сотрудниками.

    Для кого

    Для руководителей направлений, занимающихся подбором IT-специалистов, специалистов редких и новых специальностей, IT-Generalists, IT-рекрутеров.


    Программа

    1. Современный отраслевой рынок труда: стратегии поиска и инструменты привлечения специалистов.
      • Модели взаимодействия с IT-специалистами на рынке труда. Аналитика отраслевого рынка, позиционирование и брендинг работодателя. Определение целевой аудитории, источников и методов привлечения специалистов. Нестандартные и гибридные подходы (на примере Skillbox, Нетологии, Сколково и др.). Работа с ВУЗами, технопарками и с особыми экономическими зонами (Иннополис, Germantech).
      • Виды стратегий привлечения и технологии работы с потенциальными сотрудниками в зависимости от профессиональных направлений и уровней специалистов (создание инфоповодов, формирование профессионального коммьюнити, вирусный маркетинг, формирование ценностной составляющей профессии).
      Практикум: аналитика рынка труда во взаимосвязи со стратегическими приоритетами работодателя и последующей визуализацией результатов в программах (Excel, QlikView, Tableau и др).
    2. Особенности, инструменты и процедуры подбора IT-специалистов, специалистов редких специальностей.
      • Понимание особенностей работы IT-специалистов: Agile, Scrum, Kanban vs Waterfall. Специфика удаленной командной работы.
      • Специфика общения с IT-специалистами: знание профессионального языка и классификации IT-технологий (мобильные и веб-технологии, языки программирования, Data Science и Machine Learning).
      • Разработка ролевых профилей компетенций: инструменты оценки hard skills (подготовка технического собеседования (разработка чек-листа, выбор эксперта, тайминг интервью) и другие способы проверки «профпригодности» кандидатов; Инструменты диагностики soft skills и мотивации IT-специалистов: целевые установки, управленческие и лидерские качества.
      • Умение формировать эффективную вакансию (подготовительная работа, выявление требований заказчика, перечень вопросов по вакансии). Как написать вакансию на редкую специальность.
      • Поиск специалиста: парсинг и алгоритмы работы HeadHunter, LinkedIn, Habr Career, Telegram-чатов и каналов, социальных сетей, GitHub, AmazingHiring и WonderSourcing. Оценка резюме и опыта соискателей.
      • Проведение собеседования: ВКС, телефон, почта, решение сложных вопросов в коммуникации. Оценка hard и soft skills, защита от читерства, типичные вопросы соискателей и ответы на них.
      Практикум: формирование профиля компетенций, требований к вакансии, перечень вопросов, тайминг, чек-лист.
    3. Специфика HR-менеджмента компании на этапах онбординга и адаптации IT-специалистов, специалистов редких специальностей.
      • Составление оффера (содержание, отказы и контрпредложения, принятие решения).
      • Сопровождение соискателей. Построение инструментов регулярной обратной связи и оценки кандидатов (Performance Continues Management, PCM): умение отслеживать кандидата до выхода на новую работу и контролировать процесс его адаптации в команде. Оценка hard и soft skills специалиста в динамике, грейды и карьерные маршруты — возможности профессионального роста в IT. Специфика проблемы профессионального выгорания в IT, методы профилактики и саморесурсирования.
      • Специфика обучения (гибкие подходы Scrum и Kanban, основные провайдеры на рынке образования, развитие профилей компетенций hard и soft skills, карьерный и экспертный треки (стандарты для грейдирования IT-специалистов, экспертный трэк Junior-Middle-Developer, разработка уникального карьерного трека организации).
      • Нематериальные инструменты удержания cотрудников (фитчи): внутренние школы, внутренние чаты, обратная связь, управление «средним сроком жизни» IT-специалиста в организации.
      • Формирование внутриорганизационного маркетплейса (формирование БД ролевых профилей компетенций специалистов).
      Практикум: Разработка оффера для IT-специалистов (Junior/Middle/Developer) / Формирование БД ролевых профилей компетенций специалистов редких и новых специальностей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 100 р.

    Подробная информация здесь >