-
Как внедрить инновационные подходы, лучшие практики в работу склада для совершенствования и оптимизации складских, технологических и логистических процессов, организации работы
Для кого
Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Организация работы по анализу текущего состояния складского комплекса.
- Диагностика проблемных зон и принятие решений по их устранению. Рабочая группа, распределение ролей, ответственности и полномочий, взаимодействие.
- Методы определения проблемных участков в работе складских и логистических комплексов.
- Выделение логистических зон на складе. Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
- Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение их эффективности. Применение процессного подхода для непрерывного совершенствования деятельности склада. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
- Финансовая диагностика. Оценка затратности хранения, внутреннего перемещения, комплектации и других операций склада. Анализ «затраты-объем-прибыль». Расчеты по эффективности использования собственного или наемного склада.
- Расчеты стоимости ключевых операций. Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций. Компоновка ассортимента.
- Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Расчет мощностей склада и производительности труда.
- Управление пропускной способностью склада. Выравнивание и оптимизация процессов.
- Анализ процессов приемки и отгрузки продукции, сырья. Эффективный входной контроль.
- Совершенствование работы с поставщиками, заказчиками, подрядчиками для снижения потерь, минимизации рисков. Ведение договоров и документации.
- Расчеты и анализ ключевых показателей эффективности.
- Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Работа с неликвидами.
- Оценка уровня работы с персоналом. Нормирование труда. Стандартные процедуры организации работы персонала склада. Анализ и методы совершенствования работы с кадрами. Разработка единых правил, регламентов.
- Разработка единых регламентов, локальной документации. Системы мониторинга, учета и оптимального контроля.
- Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов с помощью системы управления складом WMS Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.
- Управление рисками на основе FMEA метода, разработка мероприятий, обеспечивающих безопасность и качество.
- Опыт применения инструментов бережливого производства в складской деятельности.
- Выбор проекта развития и оптимизации склада. Дорожная карта достижения результата на основе проектных технологий.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.
Подробная информация здесь >