Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Как качественно и продуктивно управлять активами предприятия с учетом современных цифровых технологий и основных требования ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014. Обзор систем CMMS и EAM для менеджмента управления надежностью. Управления рисками и надежностно-ориентированное техническое обслуживание
Для кого
Для директоров по производству, руководителей технических направлений, технических специалистов, специалистов по надежности
Программа
- Как управление активами способствует достижению целей организации. ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014.
- Риск ориентированный подход — стратегический подход к управлению активами. Стандарты в области менеджмента рисков. Критичность производственных активов.
- Менеджмент в отношении производственных активов. Требования к элементам системы управления активами. ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014. Интеграция систем менеджмента.
- Рекомендации по внедрению системы управления активами и ее документированию. Нюансы управления активами на этапе эксплуатации оборудования (ТОиР). ГОСТ Р 55.0.03-2021.
- Взаимосвязь технических и финансовых аспектов управления активам. ГОСТ Р 55.0.06-2021. Определение ценности производственных активов.
- Вопросы планирования управления активами. Планирование мероприятий ТОиР производственных активов, согласование с финансовым планированием.
- Жизненный цикл управления активами. Специфика процесса ТОиР и его связь с другими этапами жизненного цикла. Стоимость жизненного цикла.
- Требования к данным и информации при управлении активами. Системы CMMS (Computerized Maintenance Management System) и EAM (Enterprise Asset Management) состав и назначение.
- Проактивные стратегии управления рисками, связанными с активами — предупредительное обслуживание, планово-предупредительные ремонты, диагностика, управление скрытыми отказами (защитными устройствами), оптимизация программ ТОиР, модернизация оборудования.
- Управление активами. Надежностно-ориентированное техническое обслуживание (шаги RCM процесса, включая FMECA). Применение анализа первопричин отказов (RCA).
- Аудит, оценка и совершенствование системы управления активами. Ключевые показатели результативности и эффективности управления активами. План развития системы управления производственными активами.
- Кадровый потенциал. Менеджеры по управлению надежностью производственных активов. Требования к ролевым компетенциям менеджеров по управлению активами.
- Процессы лидерства и вовлечения персонала. Персональный управленческий стиль. Мотивация персонала и формирование культуры совместной работы.
- Обзор и демонстрация проекта информационной системы управления ТОиР на базе программного комплекса TRIM (EAM класса).
- Практические занятия по проведению оценки существующих систем управления производственными активами. Самостоятельная работа. Круглый стол.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.
Подробная информация здесь >