Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 58144

  • Как качественно и продуктивно управлять активами предприятия с учетом современных цифровых технологий и основных требования ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014. Обзор систем CMMS и EAM для менеджмента управления надежностью. Управления рисками и надежностно-ориентированное техническое обслуживание

    Для кого

    Для директоров по производству, руководителей технических направлений, технических специалистов, специалистов по надежности

    Программа

    1. Как управление активами способствует достижению целей организации. ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014.
    2. Риск ориентированный подход — стратегический подход к управлению активами. Стандарты в области менеджмента рисков. Критичность производственных активов.
    3. Менеджмент в отношении производственных активов. Требования к элементам системы управления активами. ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014. Интеграция систем менеджмента.
    4. Рекомендации по внедрению системы управления активами и ее документированию. Нюансы управления активами на этапе эксплуатации оборудования (ТОиР). ГОСТ Р 55.0.03-2021.
    5. Взаимосвязь технических и финансовых аспектов управления активам. ГОСТ Р 55.0.06-2021. Определение ценности производственных активов.
    6. Вопросы планирования управления активами. Планирование мероприятий ТОиР производственных активов, согласование с финансовым планированием.
    7. Жизненный цикл управления активами. Специфика процесса ТОиР и его связь с другими этапами жизненного цикла. Стоимость жизненного цикла.
    8. Требования к данным и информации при управлении активами. Системы CMMS (Computerized Maintenance Management System) и EAM (Enterprise Asset Management) состав и назначение.
    9. Проактивные стратегии управления рисками, связанными с активами — предупредительное обслуживание, планово-предупредительные ремонты, диагностика, управление скрытыми отказами (защитными устройствами), оптимизация программ ТОиР, модернизация оборудования.
    10. Управление активами. Надежностно-ориентированное техническое обслуживание (шаги RCM процесса, включая FMECA). Применение анализа первопричин отказов (RCA).
    11. Аудит, оценка и совершенствование системы управления активами. Ключевые показатели результативности и эффективности управления активами. План развития системы управления производственными активами.
    12. Кадровый потенциал. Менеджеры по управлению надежностью производственных активов. Требования к ролевым компетенциям менеджеров по управлению активами.
    13. Процессы лидерства и вовлечения персонала. Персональный управленческий стиль. Мотивация персонала и формирование культуры совместной работы.
    14. Обзор и демонстрация проекта информационной системы управления ТОиР на базе программного комплекса TRIM (EAM класса).
    15. Практические занятия по проведению оценки существующих систем управления производственными активами. Самостоятельная работа.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 000 р.

    Подробная информация здесь >