Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом
-
На курсе вы познакомитесь с инструментами HR-аналитики, научитесь готовить отчеты и сводки, и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы
Для кого
Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков
Программа
- Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.
- Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
- Total rewards — совокупная система вознаграждения и мотивации.
- Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
- Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
- Ключевые компетенции HR-менеджеров. Личный бренд HR менеджера.
Практикум: разработка показателей HR-подразделений под стратегические цели компании.
- BIG DATA и HR аналитика.
- Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
- Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо. Чем отличается BigData от HR аналитики.
- Уровни HR аналитики.
- Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
- Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.
- Кейсы автоматизации, воронки найма, чат-боты.
- HR-аналитика и отчетность, практика применения.
- Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
- Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
- BI инструменты, дашборды в HR.
- Составление HR-анализа под запрос бизнеса.
- Повышение производительности труда и управление численностью персонала.
- Разработка методологии расчета численности персонала. Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
- Составление штатного расписания на основании бизнес-драйверов.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда.
- Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.
- Анализ и структуризация затрат на персонал.
- Определение и расчет HR-метрик.
- Разработка методологии, методов определения и расчета затрат на персонал.
- Модификация системы управления персоналом на основе HR-аналитики.
- Моделирование HR-бизнес-процессов, организационной структуры HR-подразделения.
- Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
- Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).
- Аналитика и современные инструменты рекрутмента.
- Современные тенденции.
- Инструменты и метрики эффективности подбора.
- HR аналитика при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы к рекрутменту в новой реальности.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 200 р.
Подробная информация здесь >> - Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.