Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Построение и развитие эффективной системы обучения, передачи опыта и наставничества на рабочих местах
-
Все об организация эффективной системы наставничества на предприятии: правовое регулирование и методическое обеспечение, практика внедрения, вопросы мотивации наставников и стажеров, критерии и показатели эффективности системы наставничества
Для кого
для руководителей и специалистов отделов подготовки и развития персонала, служб персонала, образовательных подразделений, учебных центров, линейных руководителей, преподавателей и иных специалистов, вовлеченных в процесс обучения, преподавания, наставничества
Программа
- Цели и задачи, этапы построения и внедрения системы наставничества в современных условиях.
- Преимущества и значение наставничества в организации. Определение целей и задач наставничества. Взаимосвязь с целями компании. Наставничество как элемент корпоративной культуры.
- Разработка эффективной системы наставничества. Подготовка и переподготовка сотрудников. Обучение персонала по программам наставничества.
- Координация и контроль процессов коммуникации и обратной связи на всех этапах обучения. Оценка изменений.
- Digital-инструменты для наставничества: ключевые приемы, форматы наставничества, эффективная обратная связь, контроль знаний.
- Формирование стандарта наставничества.
- Разработка и внедрение программы «Наставник». Разработка рекомендаций, вспомогательных материалов для наставников, линейных руководителей. Организация и проведение конкурсов для наставников и стажеров: практические рекомендации.
- Правовое и методическое обеспечение процесса наставничества.
- Правовое регулирование. Нормы трудового права, законодательства об образовании, иных НПА.
- Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками.
- Ученический договор. Права и обязанности сторон. Условия заключения, оформление. При каких условиях заключение ученического договора невозможно.
- Нормы законодательства, регулирующие отношения в период стажировки. Оформление отношений со стажером. Права и обязанности участников отношений.
- Оплата труда наставника, учёт его рабочего времени в период наставничества согласно законодательству РФ.
- Методическая документация по наставничеству. Перечень необходимых документов, регламент их разработки и внедрения. Положение о наставничестве.
- Ответственность за нарушения. Судебная и административная практика по разрешению споров по вопросам ученичества, аттестации и наставничества.
- Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями.
- Определение квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.
- Определение квалификации при отсутствии либо неоднозначном регулировании. Квалификационные и тарифные разряды рабочих. Соотношение квалификационных разрядов и уровней квалификации.
- Оценка профессиональных знаний и навыков персонала.
- Российский стандарт тестирования персонала. Порядок применения, требования к квалификации тестируемых. Обработка и анализ результатов. Обратная связь и принятие решений.
- Мероприятия по аттестации. Участники процедуры аттестации.
- Профиль наставника.
- Личностные и квалификационные компетенции наставника. Система наставничества как инструмент корпоративного развития. Основные проблемы внедрения системы наставничества: сопротивление наставников, неподготовленность специалистов, низкая мотивация участия в наставничестве. Где найти наставника?!
- Мотивация наставников: эффективные инструменты по вовлечению опытных специалистов в процесс наставничества, особенности работы с кадровым резервом. Специфика обучения наставников (школа наставничества), развитие коммуникативных, педагогических, лидерских сторон личности наставника.
- Профиль стажера.
- Разработка профиля должности. Определение объема знаний и навыков для выполнения работ. Особенности мотивации в системе обучения (материальное и нематериальное стимулирование).
- Секреты «наставничества» в работе молодежью. Специфика адаптации персонала с учетом теории поколений X. Y. Z.
- Составление плана индивидуального развития специалиста.
- Финансово-экономическое обеспечение системы наставничества.
- Соотношение затрат на внедрение и функционирование системы наставничества в сравнении с потерями вследствие плохой подготовки, а также в сравнении с затратами на поиск и адаптацию нового специалиста.
- Формирование бюджета на организацию и внедрение системы наставничества. Определение показателей, их расчет, защита перед руководством.
- Контроль результатов внедрения и оценка экономической эффективности от внедрения системы наставничества. Ключевые критерии и показатели эффективности системы наставничества.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 200 р.
Подробная информация здесь > - Цели и задачи, этапы построения и внедрения системы наставничества в современных условиях.