Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Формирование культуры безопасного труда. Инструменты и способы обеспечения производственной безопасности

Код 62314

  • Способы и инструменты предупреждения производственного травматизма через формирование у работников культуры безопасного поведения, осознанного отношения к собственной безопасности

    Для кого

    Для руководителей служб охраны труда и промышленной безопасности, руководителей производственных подразделений и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Культура безопасного труда — основные понятия, способы формирования и развития элементов культуры безопасного труда на предприятии.
      • Формирование долгосрочных и краткосрочных планов внедрения культуры безопасного труда на предприятии.
      • Анализ отношения к поведенческой безопасности среди сотрудников. Истоки и истинные причины отношения работника к безопасности на производстве.
      • Анализ факторов, влияющих на отсутствие ответственности сотрудника.
      • Администрирование/управление, роль руководителя для создания условий вовлечения в формирование осознанного отношения к безопасности для каждого сотрудника.
      • Влияние личности руководителя на ответственность сотрудников.
      • Привлечение работников к принятию решений в области безопасности и охраны труда.

      Практикумы:

      • Истоки и истинные причины отношения работника к безопасности на производстве.
      • Риски руководителя и инструменты управления при вовлеченности сотрудников.
      • Ценности сотрудника, влияющие на самосохранение.

    2. Практика внедрения безопасных привычек каждого сотрудника для обеспечения безопасности труда на предприятии в целом.
      • Факторы формирования почвы для позитивного восприятия и выполнения инструкций в рабочем коллективе.
      • Субъективный и объективный анализ ситуации. Истоки формирования негативного восприятия требований к сотруднику.
      • Осознанное выявление рисков в стандартных рабочих операциях. Градация рисков, анализ рисков. Формирование малых рабочих групп по анализу рисков и предупреждению производственного травматизма.
      • Влияние эмоциональных и психологических факторов на принятия решения в сложной ситуации и выбор способов действий.

      Практикумы:

      • Субъективный и объективный анализ ситуации, связанной с риском травматизма или несчастного случая.
      • Разбор кейсов: человеческий фактор при возникновении травм и несчастных случаев на производстве.

    3. Прикладные инструменты руководителя для формирования у сотрудников ответственного отношения к безопасности.
      • Способы контроля и влияния на эмоциональное равновесие сотрудника.
      • Мотивация, стимулирование или запугивание — в чем разница? Новые подходы к практическому применению теорий мотивации в формировании безопасного мышления.
      • Диалог или монолог при постановке задач. Стоит ли отдавать приказы. Практика создания мотивирующих вопросов для формирования у сотрудников безопасной производственной среды.

      Практикумы:

      • Плюсы и минусы разных подходов в мотивации к обеспечению безопасности.
      • Разбор рабочей ситуации и выявление опасных ситуаций.
      • Негативные и позитивные формулировки.
      • Проведение аудита по обеспечению безопасного труда на предприятии.

    4. Достижение долгосрочных целей в обеспечении безопасного поведения работников. Постановка задач по обеспечению безопасного поведения работников.
      • 10 способов мотивирующей постановки задач для сотрудников.
      • Эмоции как управленческие инструменты в вопросах безопасности. Антистрессовые «препараты» для руководителя: как негативные эмоции сделать созидающими.

      Практикумы:

      • Постановка задачи, контроль и оценка результатов в повседневной работе по обеспечению безопасного труда.
      • План работы руководителя по обеспечению безопасности труда.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >>