Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва
Код 63588
-
Каждый день практических занятий посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: умении стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, быть эффективным администратором и харизматичным лидером
Для кого
Для действующих и будущих руководителей, заинтересованных в развитии основных управленческих компетенций
Программа
День «РУКОВОДИТЕЛЬ = СТРАТЕГ»
- Тренды 2032: Мир будущего.
- Стратегическая триада: Видение, Миссия, Ценности компании.
- Определение целевых ориентиров.
- Навыки Стратега и стратегическое мышление. Стратегическое планирование.
- Инструменты принятия стратегических решений.
- Эффективная организационная структура и методы управления.
- Источники возникновения стратегических проблем и пути решения.
- Осознание необходимости изменений. Управление изменениями.
- Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Организация информационных потоков.
Практикумы: кейсы «Взгляд за горизонт», «Создание смыслов», «Стратег & Исполнитель» «Опасности и Угрозы», «Новые Возможности».
День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ОРГАНИЗАТОР»
Регулярный менеджмент.
- Организация работы подразделения по правилам хорошего менеджера.
- Оптимальная организационная структура подразделения: критерии подбора, правила изменения.
- Правила выбора и применения механизмов координации деятельности. Организация контроля результатов.
- Эффективная организация бизнес-процессов и распределение ресурсов.
- Источники проблем в регулярной деятельности. Поиск путей решения.
- Условия обеспечения эффективной коммуникации с внешними и внутренними структурами.
- Экономическая грамотность руководителя: требования к навыкам.
Профессиональные инструменты и компетенции.
- Арсенал инструментов для принятия решения (управленческая аналитика, программные продукты, экспертные методы принятия решений).
- Цифровые навыки и компетенции: знание трендов и владение инструментами цифрового взаимодействия, контроль рисков угрозы информационной безопасности.
Практикумы: кейсы «Анализ проблемной ситуации», «Принятие решения: процедура и инструменты».
День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»
Управление результативностью персонала подразделения.
- Система мотивации. Материальные и нематериальные стимулы. Вовлеченность сотрудников.
- Секреты подбора сотрудников в команду. Инструменты работы с сопротивлением персонала.
- Как теория поколений объясняет проблемы организации работы команды и чем может помочь.
- Особенности управления командой на дистанционной работе.
- Организация обучения персонала. Возможности и угрозы наставничества.
- Управление карьерным ростом сотрудников подразделения. Формирование кадрового резерва.
- Проектная команда: особенности управления.
Практикумы: кейсы «Выявление сотрудников, нацеленных на карьерный рост и должностное продвижение, и их мотивов», «Работа с кадровым резервом», «Сопротивление сотрудника: как побороть».
День «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЛИДЕР»
Личностная эффективность руководителя.
- Самоменеджмент. Тайм-менеджмент.
- Эффективная самопрезентация. Проведение результативных совещаний. Ораторское мастерство и искусство ведения переговоров.
- Навык отстаивания интересов подразделения. Защита от манипуляций.
Практикумы: тест «Время», кейс «Уборка», упражнение «Я как компания», кейс «Как провести совещание?», тренинг по ораторскому мастерству, деловая игра «Проект».
Лидерство и руководство.
- Формирование и поддержание корпоративной культуры компании.
- Этикет руководителя: эффективные действия и «табу».
- Эмоциональный интеллект.
- Механизмы преодоления сопротивления и разрешения конфликтов.
- Влияние руководителя подразделения на компанию и ее жизненный цикл.
Практикумы: тест на этикет, деловая игра «Разговор», деловая игра «Конфликт», кейс «Изменения».
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 500 р.
Подробная информация здесь >>
