Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 64611

  • Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования. Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
    2. Пути повышения эффективности управления запасами и ликвидностью через организацию складских и логистических процессов.
    3. Логистическая экспресс-диагностика. Показатели логистического процесса.
    4. Управление движением продукции.
      • Повышение оборачиваемости запасов, рентабельности. Нормативы товарных запасов. Расчет резервов. Контроль за товародвижением.
    5. Организация работы складов. Управление технологическим процессом. Схемы, технологические карты, графики. Зонирование склада. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования.
    6. Новые технологии и оборудование —анализ, рекомендации по выбору.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Проверки и аудиты. Летучий контроль. Стандартизация.
      • Эффективная приемка. Сопроводительная документация. Алгоритмы и правила.
      • Документация, инструкции и пр.
    7. Критерии эффективности работы склада. Пути повышения эффективности использования складских площадей, объемов и пр.
    8. Финансовые показатели работы склада: затраты на содержание склада, расчеты. Склад собственный или арендованный. Стоимость операций, затрат и выгод. Управление затратами. Применение бережливого производства.
    9. Организация учета и контроля.
      • Учет материально-технических ценностей, продукции. Учет товарных запасов. Визуализация данных.
      • Автоматизация — примеры и решения. Автоматизация процессов и логистика 4.0. Цифровые технологии.
    10. Работа с неликвидами.
    11. Правовое обеспечение деятельности. Механизмы защиты от недобросовестных партнеров. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Актово-претензионная работа. Анализ убытков. Профилактика конфликтных ситуаций. Ответственность руководителя и работника. Трудовое законодательство.
    12. Роль руководителя в повышении эффективности труда и внедрении инноваций. Мотивация обучения.
    13. Практические занятия:
      • Определение количества и местоположения складов.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
    14. Ознакомление с опытом Санкт-Петербурга. Аналитика по складским и логистическим компаниям, сотрудничество, взаимодействие.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.

    Подробная информация здесь >>