Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Семинар-практикум ориентирован на руководителей производственных участков и цехов, которым необходимо повысить эффективность управления персоналом и наладить коммуникации внутри производственного коллектива
Для кого
Для начальников цехов и их заместителей, мастеров, начальников участков, смен
Программа
В результате обучения каждый участник:
- Освоит навыки планирования, организации и контроля работы производственного коллектива.
- Получит опыт применения основных инструментов управленческой эффективности линейного руководителя.
- Освоит технологию непрерывного развития управленческих навыков, сформирует план индивидуального развития производственного коллектива по компетенциям.
- Освоит техники предотвращения профессионального эмоционального выгорания.
- Сформирует навык управления изменениями.
На занятиях минимум теории и максимум практических упражнений и кейсов.
- Управление эффективностью производственного процесса на участке.
- Производственный участок как система.
- Разработка критериев эффективности производственных процессов на участке (практикум).
- Алгоритм выявления факторов, снижающих эффективность работы коллектива: детальный разбор.
- Применение инструментов бережливого производства для предотвращения производственных потерь (разбор примеров участников).
- Компетентность — основа управленческой эффективности линейного руководителя.
- Развитие производственного коллектива по компетенциям (практикум).
- Применение инструментов управленческой эффективности.
- Коммуникативные навыки руководителя в процессе управления производственным персоналом, технологии и инструменты влияния, техники ведения эффективных переговоров и разрешения конфликтов (практикум).
- Тайм-менеджмент в работе линейного руководителя: стратегии, технологии, практика применения.
- Предотвращение профессионального выгорания. Самоменеджмент для линейного руководителя: поддержание ресурсного состояния, способы борьбы с выгоранием. Практикум.
- Управление изменениям: методы и инструменты.
- Разработка плана мероприятий по внедрению изменений, дорожные карты, порядок подготовки и презентации плана внедрения изменений лицам, принимающим решения.
- Преодоление сопротивления участников изменений.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 200 р.
Подробная информация здесь >