Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66175

  • Управление запасами на основе современных методов закупочной логистики, в том числе в ключе цифровизации логистических процессов. Оптимизация закупочной деятельности предприятия. Занятия проводятся в интерактивном формате: деловые игры, практические занятия, кейсы, а также тренинг по ведению переговоров с поставщиками

    Для кого

    Для руководителей предприятий, руководителей и специалистов по логистике, закупкам и снабжению

    Программа

    Управление запасами в логистической системе предприятия.

    • Организация работы современного склада. Виды складов и их основные особенности. Виды складской техники и складского оборудования.
    • Управление ассортиментом, количеством, сроками поставок товаров на склад.
    • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Маркировка груза.
    • Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.
    • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
    • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
    • Организация труда на складе. Организационная структура управления складом. Стратегические вопросы организации работы склада. Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Правила техники безопасности на складе.
    • Основные показатели эффективности работы склада.
    • Практикумы: «Расчет основных показателей склада». «Расчет численности складских работников». «Выбор варианта организации складского обеспечения». «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада». «Расчет грузовой, вспомогательной и общей площади склада». «Расчет количества складской техники».
    • Показатели логистических процессов управления запасами на складе. Виды запасов и способы их контроля. Оценка эффективности управления запасами на складе.
    • Практикум: «Использование АВС-анализа при планировании запасов и закупок для организации эффективной системы снабжения».
    • Инновации в логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Интернет вещей). Автоматизированное управление и оптимизация системы управления запасами. Мобильные сервисы, мобильный контроль запасов.

    Управление закупочной логистикой. Оптимизация логистических процессов предприятия.

    • Специфика деятельности специалистов по закупкам.
    • Модернизация службы закупок в условиях импортозамещения.
    • Построение оптимальной структуры службы закупок предприятия.
    • Практикумы: «Поиск и выбор поставщиков»; «Принятие решения: производить или покупать» («аутсорсинг или инсорсинг»).
    • Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками.
    • Способы закупок: отличительные признаки и специфика организации.
    • Система критериев для выбора и оценки поставщиков.
    • Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок».
    • Модели и методы оценки и выбора поставщиков.
    • Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования.
    • Скидки при закупках и условия оплаты при закупках. Сравнение и анализ предложений поставщиков, мониторинг их работы.
    • Взаимодействия сотрудников службы закупок с другими отделами предприятия. Проблемы и способы их решения.
    • Практикум: «Формирование матрицы взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании».
    • Применение информационных технологий для оптимизации закупочной деятельности.
    • Практикум: «Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов».

    Психологические аспекты работы с поставщиками.

    • Эффективные переговоры. Элементы жестких переговоров.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 800 р.

    Подробная информация здесь >>