Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 66465

  • Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
    2. Управление запасами и ликвидностью через организацию складских и логистических процессов.
    3. Логистическая экспресс-диагностика.
    4. Управление движением продукции.
      • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
      • Нормативы товарных запасов. Резервы.
      • Контроль за товародвижением.
    5. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования.
      • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
      • Показатели логистического процесса на складе.
      • Инструменты бережливого производства.
      • Обеспечение качества. Проверки и аудиты.
      • Стандартизация и нормирование.
      • Новые технологии и оборудование.
      • Автоматизация в примерах и решениях.
    6. Управление технологическим процессом.
      • Схемы, технологические карты, графики. Зонирование склада.
      • Стандартизация процессов склада.
      • Организация безопасного труда.
    7. Критерии эффективности работы склада.
      • Интенсивность прохождения через склад.
      • Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
      • Финансовые показатели работы склада: затраты на содержание склада, расчеты и оптимизация. Склад собственный или арендованный. Стоимость операций, затрат и выгод.
    8. Организация учета и контроля. Новое в складском учете.
      • Учет материально-технических ценностей, продукции.
      • Учет товарных запасов.
      • Эффективная приемка. Сопроводительная документация. Грамотное ведение документации. Информационное обеспечение.
    9. Планирование финансовых результатов.
      • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
      • Рекомендации по работа с неликвидами.
      • Управление затратами.
    10. Правовое регулирование.
      • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
      • Материальная ответственность.
      • Инвентаризация. Списание.
      • Актово-претензионная работа.
      • Анализ убытков.
      • Профилактика конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
    11. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
    12. Эффективное руководство и мотивация. Обучение и развитие персонала.
    13. Практические занятия.
      • Определение количества и местоположения складов предприятия.
      • Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
      • Расчет оптимальной партии поставки.
      • Расчет текущего и страхового запасов.
      • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
    14. Ознакомление с опытом ведущих предприятий и складов Санкт-Петербурга.
    15. Аналитика по складским и логистическим компаниям, сотрудничество, взаимодействие.
    16. Круглый стол по практическим вопросам.
    17. Выезд на современный склад. Выезд возможен при соответствующей эпидемиологической ситуации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.

    Подробная информация здесь >>