Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 66529

  • Как снизить уровень дефектности, организовать процессы закупки, приемки, входного контроля. Как организовать работу с поставщиками. Рекомендации и эффективные решения по недопущению дефектов, брака, неликвидов

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб, закупок, снабжения, качества, технического контроля, входного контроля, руководителей складов, цехов и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Оптимизация процессов закупки, приемки, контроля

    1. Входной контроль как инструмент сокращения дефектов, несоответствий, отклонений и затрат.
      Эффективная организация процессов приемки, входного контроля, размещения на складе и взаимодействия служб закупок, ОТК, входного контроля, склада с юридическим отделом.
    2. Применение методов пошагового анализа процессов, выявления и устранения «узких» мест. Разработка единых технологических процессов для обеспечения слаженности в работе и четкого распределения функционала, ответственности и полномочий.
    3. Методы логистической экспресс диагностики для совершенствования процессов. Практикумы построения карт потоков «вход — выход» процессов закупок, приемочного контроля. Составление карты процесса Бережливого входного контроля.
    4. Регламентация и стандартизация входного контроля. Документация по входному контролю — акты, унифицированные формы, сроки оформления. Перечни продукции, акты, ярлыки, проверочные листы, листы инцидентов, контрольные листки, технологические карты, инструкции.
    5. Планы контроля, контрольные точки. Контрольные параметры — частота, объем, выборка. Фиксация результатов. Образцы и примеры.
    6. Выбор метода контроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика.
    7. Приемочный контроль по количественному и альтернативному признаку. Планы контроля. Нуль-приемка.
    8. Визуально-измерительный контроль.
    9. Требования к испытательным лабораториям.
    10. Особенности входного контроля по качеству к различным ТМЦ. Определение объема контроля.
    11. Техническое и метрологическое обеспечение контроля. Автоматизация контроля.
    12. Организация работы с браком на этапе поставок. Реверсы и разбраковка всей партии — где и как проводить выборку, выбор средств измерений, индикаторов, калибров. Процедуры принятия решения, разбирательства. Протоколирование и работа комиссий. Распределение ответственности и полномочий.
    13. Виды и типы дефектов. База/библиотека дефектов.

    Обеспечение качества поставок, управление поставщиками

    1. Как исключить недобросовестность поставщика по дефектам, по ассортименту, по срокам.
    2. Управление внешними поставщиками. 15 инструментов воздействия на поставщика. Практикум. Разработка карты процесса «Управление внешними поставками».
    3. План контроля поставщика и планы контроля уровня качества.
    4. Оценка рисков поставщика и потребителя. Методика оценки и переоценки поставщика. Использование методики в контрактных ситуациях. Оценка уровня качества. Определение степени доверия к поставщику. Формирование базы поставщиков.
    5. Идеальный договор поставки. Как уйти от типовых форм. Внесение требований стандартов, руководящих документов в договор. Внесение в договор экономических рычагов по возмещению затрат.
    6. Формирование партнерских отношений. Эффективное взаимодействие.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 000 р.

    Подробная информация здесь >>