Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 66721

  • На курсе будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков, сопровождением договора поставки. В программу включен тренинг по переговорам с поставщиками. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    Организация закупок. Размещение заказов.

    1. Специфика управления закупочной логистикой и снабжением предприятия в современных условиях. Функциональный цикл и задачи логистики снабжения.
    2. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.
    3. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

    Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.

    1. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.
    2. Оценка размеров закупки.
      • Определение потребности на основе производственной программы.
      • Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.
    3. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.
    4. Модель фиксированного периода.
    5. Ценовые стратегии.
    6. Алгоритм действий в условиях ограничения денежных средств.

    Работа с поставщиками.

    1. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
    2. Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности их деятельности.
    3. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
    4. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
    5. Обзор программного обеспечения по проверке контрагентов.
    6. Факторы надежности поставщика.
    7. Автоматизация системы оценки деятельности поставщиков.
    8. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками. Оценка целесообразности предоставления скидки.
    9. Конкурентные способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) по 44-ФЗ и по 223-ФЗ. Особенности осуществление отдельных видов закупок. Алгоритм проведения закупочной процедуры.
      • Участие в государственных и муниципальных закупках. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2019) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ (изм. от 28.11.2018) «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
    10. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
    11. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.
    12. Оптимальная структура службы закупок предприятия: оценка и оптимизация. Основные оценочные показатели процесса снабжения и эффективности закупочной деятельности.
    13. Взаимодействия служб закупок и снабжения со смежными отделами. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров. Работа с возражениями. Элементы жестких переговоров.
    14. Юридические аспекты в работе с поставщиками. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения. Практика сопровождения договора поставки.
      • Аспекты трудового законодательства в работе отдела закупок.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 53 600 р.

    Подробная информация здесь >>