Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66864

  • В центре внимания — командообразование. Кто нужен в именно в вашу команду, как организовать взаимодействие, распределить загрузку, что мешает производительности и эффективности команды. Курс для Вас, если предстоит выполнение нового проекта, замена кадров

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, HR-служб

    Программа

    Курс для Вас, если Вам предстоит выполнение нового проекта, сложного, особого задания, открытие нового подразделения, введение сотрудников в работу, реорганизация и пр.

    1. Команда с нуля под необходимые задачи — технология ее формирования. Правила подбора, адаптации, развития, удержания сотрудника. Как влиться в коллектив. Как ввести новых сотрудников. Управление вовлеченностью.
    2. Как повысить ответственность и исполнительскую дисциплину в коллективе посредством грамотной расстановки кадров и выбора исполнителей в соответствии с компетенциями и задачами. Диагностика ответственного поведения.
    3. Как задействовать потенциал каждого члена команды по максимуму. Методы выявления рисков и возможностей в работе команды.
    4. Как повысить скорость и производительность выполнения работ и уровень коммуникаций методами командной работы.
    5. Как управлять многозадачностью, нагрузкой и стрессом.
    6. Планирование и распределение задач. Управление ресурсами, резервами.
    7. Как выявить компетенции, важные под конкретные командные роли и задачи. Как определить уровень готовности сотрудника к выполняемым задачам.
    8. Как определить собственный уровень зрелости и гибкости в применении различных стратегий руководства командой.
    9. Организация командной работы от формирования команды до достижения запланированного результата. Методы командной работы и принятия командных решений. Роли в неорганизованном взаимодействии. Диагностика эффективности/неэффективности командной работы.
    10. Менеджерские инструменты лидера, лучшие практики, правила, стандарты. Диагностика лидерских и организационных компетенций. Что повышает, что разрушает авторитет. Методы самооценки и самоанализа.
    11. Критерии эффективности .Диаграмма знаний и навыков команды. Как выстроить контроль и мониторинг в системе управления. Что и как контролировать, делегировать. Действия в нестандартной ситуации. Стимулирование производственной активности в команде и навыки решения проблем. Как улучшить взаимодействие в команде, применяя различные стили.
    12. Противодействие манипуляциям и деструктивному поведению. Создание стандартов, правил. Конструктивные модели взаимодействия.
    13. Управление изменениями и мотивация. Адекватные инструменты мотивации команды и каждого ее члена. Как поощрять, критиковать. Как правильно расставаться.
    14. Управление конфликтами в командном взаимодействии. Профилактика рисков возникновения конфликтов. Инструменты управления стрессом.

    На этом тренинге можно получить сертификат на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей сертификатов на русском и английском языках — 46 800 р.

    Подробная информация здесь >>