Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66743

  • Как выбрать методы обоснования норм труда, как анализировать трудовые процессы, как определить необходимое количество наблюдений для обоснования установленных норм труда. Требования профстандарта «Специалист по организации и нормированию труда». Разработка собственного положения о нормировании

    Для кого

    Для руководителей и специалистов отделов по нормированию труда, инженеров по нормированию труда, специалистов отделов труда и заработной платы, руководителей производств, экономистов и технологов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда. Требования ТК РФ, типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда. Гарантии работников при нормировании труда. Автоматизация труда и нормирование. Нормирование труда в условиях прогрессивных подходов к организации производства. Требования профстандарта «Специалист по организации и нормированию труда».
    2. Методы обоснования норм труда.
      • Основные требования к нормам труда.
      • Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
      • Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
      • Определение затрат рабочего времени по фотографии рабочего дня.
      • Классификация затрат рабочего времени на основе фотографии рабочего времени, хронометражных замеров.
    3. Нормативный и фактический баланс рабочего времени, расчет нормы штучного времени. Нормирование для различных НИР, ОКР, производственных процессов и различных категорий работников. Особенности нормирования труда в условиях разработки и освоения новых видов продукции.
    4. Нормирование труда работников, выполняющих нерегулярные и редко повторяющиеся операции.
      • Особенности нормирования труда вспомогательных рабочих, непроизводственного персонала и офисных работников.
      • Нормирование труда рабочих, выполняющих ремонтные работы.
      • Нормирование труда руководителей. Нормы управляемости.
    5. Расчет необходимой численности работников.
      • Методы, применяемые для расчета численности.
      • Явочная и списочная численность.
      • Коэффициент нормируемых операций.
      • Формулы для расчета численности.
      • Разработка калькулятора численности.
      • Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.
      • Создание калькулятора численности подразделения.
    6. Факторы, влияющие на производительность труда. Управление факторами, влияющими на производительность труда как малозатратный способ повышения эффективности использования трудовых ресурсов, снижения трудозатрат и повышения производительности труда.
    7. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
      • Элементы Системы нормирования труда в компании.
      • Положение о системе нормирования. Пути оптимизация затрат на организацию и нормирование труда.
      • Общий порядок разработки и пересмотра норм труда.
    8. Причины сопротивления и работа с сопротивлением при введении норм труда.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 53 200 р.

    Подробная информация здесь >>