Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 66852

  • Практический семинар посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: умение стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, разработать кадровый резерв, быть эффективным администратором и харизматичным лидером

    Для кого

    Для действующих и будущих руководителей, заинтересованных в развитии основных управленческих компетенций

    Программа

    Стратегия и стратегическое мышление

    • Стратегическая триада: Видение, Миссия, Ценности компании.
    • Определение целевых ориентиров.
    • Навыки Стратега и стратегическое мышление. Стратегическое планирование.
    • Инструменты принятия стратегических решений.
    • Эффективная организационная структура и методы управления.
    • Источники возникновения стратегических проблем и пути решения.
    • Осознание необходимости изменений. Управление изменениями.
    • Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Организация информационных потоков.
    • Практикум. Кейсы «Взгляд за горизонт», «Создание смыслов», «Стратег & Исполнитель» «Опасности и Угрозы», «Новые Возможности».

    Регулярный менеджмент

    • Организация работы подразделения по правилам хорошего менеджера.
    • Оптимальная организационная структура подразделения: критерии подбора, правила изменения.
    • Правила выбора и применения механизмов координации деятельности. Организация контроля результатов.
    • Эффективная организация бизнес-процессов и распределение ресурсов.
    • Источники проблем в регулярной деятельности. Поиск путей решения.
    • Условия обеспечения эффективной коммуникации с внешними и внутренними структурами.
    • Экономическая грамотность руководителя: требования к навыкам.

    Профессиональные инструменты и компетенции руководителя

    • Арсенал инструментов для принятия решения (управленческая аналитика, программные продукты, экспертные методы принятия решений).
    • Цифровые навыки и компетенции: знание трендов и владение инструментами цифрового взаимодействия, контроль рисков угрозы информационной безопасности.
    • Практикум. Кейсы «Анализ проблемной ситуации», «Принятие решения: процедура и инструменты».

    Управление результативностью персонала подразделения

    • Система мотивации. Материальные и нематериальные стимулы. Вовлеченность сотрудников.
    • Секреты подбора сотрудников в команду. Инструменты работы с сопротивлением персонала.
    • Как теория поколений объясняет проблемы организации работы команды и чем может помочь.
    • Особенности управления командой на дистанционной работе.
    • Организация обучения персонала. Возможности и угрозы наставничества.
    • Управление карьерным ростом сотрудников подразделения. Формирование кадрового резерва.
    • Проектная команда: особенности управления.
    • Практикум. Кейсы «Выявление сотрудников, нацеленных на карьерный рост и должностное продвижение, и их мотивов», «Работа с кадровым резервом», «Сопротивление сотрудника: как побороть».

    Личностная эффективность руководителя

    • Самоменеджмент. Тайм-менеджмент.
    • Навыки коммуникации для руководителя. Контроль эмоционального состояния.
    • Эффективная самопрезентация. Проведение результативных совещаний. Ораторское мастерство и искусство ведения переговоров.
    • Навык отстаивания интересов подразделения. Защита от манипуляций.

    Лидерство и руководство

    • Основы делового взаимодействия. Поддержание корпоративной культуры компании.
    • Лидерские качества и эталонное поведение руководителя.
    • Эмоциональный интеллект.
    • Механизмы преодоления сопротивления и разрешения конфликтов.
    • Влияние руководителя подразделения на компанию и ее жизненный цикл.
    • Практикум. Игра «Знакомство». Кейс «Изменения». Игра на развитие навыков ведения переговоров «Акула». Упражнения на передачу информации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 800 р.

    Подробная информация здесь >>