Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 67210

  • Семинар-практикум ориентирован на руководителей производственных участков и цехов, которым необходимо повысить эффективность управления персоналом и наладить коммуникации внутри производственного коллектива

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, мастеров, начальников участков, смен

    Программа

    В результате обучения каждый участник:

    • Освоит навыки планирования, организации и контроля работы производственного коллектива.
    • Получит опыт применения основных инструментов управленческой эффективности линейного руководителя.
    • Освоит технологию непрерывного развития управленческих навыков, сформирует план индивидуального развития производственного коллектива по компетенциям.
    • Освоит техники предотвращения профессионального эмоционального выгорания.
    • Сформирует навык управления изменениями.

    На занятиях минимум теории и максимум практических упражнений и кейсов.

    1. Управление эффективностью производственного процесса на участке.
      • Производственный участок как система.
      • Разработка критериев эффективности производственных процессов на участке (практикум).
      • Алгоритм выявления факторов, снижающих эффективность работы коллектива: детальный разбор.
      • Применение инструментов бережливого производства для предотвращения производственных потерь (разбор примеров участников).
    2. Компетентность — основа управленческой эффективности линейного руководителя.
      • Развитие производственного коллектива по компетенциям (практикум).
    3. Применение инструментов управленческой эффективности.
      • Коммуникативные навыки руководителя в процессе управления производственным персоналом, технологии и инструменты влияния, техники ведения эффективных переговоров и разрешения конфликтов (практикум).
      • Тайм-менеджмент в работе линейного руководителя: стратегии, технологии, практика применения.
      • Предотвращение профессионального выгорания. Самоменеджмент для линейного руководителя: поддержание ресурсного состояния, способы борьбы с выгоранием. Практикум.
    4. Управление изменениям: методы и инструменты.
      • Разработка плана мероприятий по внедрению изменений, дорожные карты, порядок подготовки и презентации плана внедрения изменений лицам, принимающим решения.
      • Преодоление сопротивления участников изменений.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 200 р.

    Подробная информация здесь >>