Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Как снизить уровень дефектности, организовать процессы закупки, приемки, входного контроля. Как организовать работу с поставщиками. Рекомендации и эффективные решения по недопущению дефектов, брака, неликвидов
Для кого
Для руководителей и специалистов служб закупок, снабжения, качества, технического контроля, входного контроля, руководителей складов, цехов и всех заинтересованных специалистов
Программа
Эффективная организация контроля процессов закупки, приемки, входного контроля, размещения на складе. Как экономно управлять ресурсами, исключить потери, дефекты, отклонения.
- Входной контроль как инструмент сокращения дефектов, несоответствий, отклонений и затрат.
- Пошаговый анализа процессов, выявление и устранения «узких» мест. Поиск точек роста и зон улучшения процессов.
- Разработка единых технологических процессов для обеспечения состыковки процессов, слаженности в работе и четкого распределения функционала, ответственности и полномочий.
- Логистическая экспресс диагностика для совершенствования процессов.
- Практикумы построения карт потоков «вход — выход» процессов закупок, приемочного контроля. Составление карты процесса Бережливого входного контроля.
- Регламентация и стандартизация входного контроля. Документация — акты, унифицированные формы, сроки оформления. Перечни продукции, акты, ярлыки, проверочные, контрольные листы, листы инцидентов, технологические карты, инструкции.
- Планы контроля, контрольные точки. Контрольные параметры — частота, объем, выборка.
- Выбор метода контроля в зависимости от условий поставок: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий одного поставщика.
- Приемочный контроль по количественному и альтернативному признаку. Планы контроля. Нуль-приемка. Визуально-измерительный контроль. Требования к испытательным лабораториям.
- Особенности входного контроля по качеству к различным ТМЦ. Определение объема контроля.
- Автоматизация контроля и приемки.
- Техническое и метрологическое обеспечение контроля.
- Организация работы с браком на этапе поставок. Реверсы и разбраковка всей партии. Процедуры принятия решения, разбирательства. Распределение ответственности и полномочий.
- Работа с дефектами. База дефектов.
Обеспечение качества поставок, управление поставщиками.
- Как исключить недобросовестность поставщика по дефектам, по ассортименту, по срокам.
- Управление внешними поставщиками. 15 инструментов воздействия на поставщика.
- План контроля поставщика и планы контроля уровня качества.
- Оценка рисков поставщика и потребителя. Методика оценки и переоценки поставщика. Использование методики в контрактных ситуациях. Оценка уровня качества. Определение степени доверия к поставщику. Формирование базы поставщиков.
- Как уйти от типовых форм договоров поставки. Внесение требований стандартов, руководящих документов, экономических рычагов.
- Формирование партнерских отношений. Эффективное взаимодействие. Взаимодействия служб закупок, качества, входного контроля, склада с юридическим отделом.
- Опыт организации эффективных и бережливых логистических процессов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 000 р.
Подробная информация здесь >>