Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 70861

  • Как организовать дистанционный рабочий процесс не менее результативно, чем в офисе? В программе будут рассмотрены лучшие практики организации удаленной работы и вопросы оформления отношений с дистанционными сотрудниками с учетом требований законодательства

    Для кого

    Для руководителей, специалистов служб персонала, инспекторов отделов кадров, помощников руководителей по работе с персоналом, юристов, бухгалтеров, занимающихся кадровой работой

    Программа

    1. Дистанционная работа в соответствии с ТК РФ.
      • Понятие дистанционной работы. Принципы дифференциации видов работ и подбор специалистов, работающих дистанционно. Виды дистанционной работы, преимущества и недостатки организации дистанционного труда. Особенности установления гибридной дистанционной работы.
      • Документы, предъявляемые при заключении трудового договора и/или переводе сотрудников: специфика оформления дистанционных сотрудников.
      • Документы, подтверждающие опыт и стаж дистанционного работника. СТД-Р, СТД-СФР, особенности ведения трудовой книжки дистанционного работника.
      • Требования законодательства по предоставлению прав и гарантий дистанционным работникам.
      • Особенности оплаты труда удаленных работников, трудовые гарантии и компенсации в 2024 году.
      • Обеспечение оборудованием дистанционного работника и предоставление компенсаций в связи с работой вне стационарного рабочего места.
      • Положение о дистанционной работе.
      • Удаленная работа в отчетности.
    2. Особенности оформления трудовых отношений с дистанционным работником.
      • Место заключения договора. Место работы работника, указание населённого пункта в трудовом договоре.
      • Самые важные условия трудового договора о дистанционной работе. Условия под запретом.
      • Предоставление отпусков, командировки, служебные поездки, оплата больничных.
      • Особенности режима рабочего времени и времени отдыха дистанционных работников. Норма рабочего времени. Учет рабочего времени. Рекомендации по установлению режимов.
      • Срочный трудовой договор и дистанционная работа.
      • Переход с обычного формата занятости на дистанционный. Получение согласия работника. Согласование новых условий работы.
      • Расторжение трудового договора с удаленным работником. Дополнительные основания увольнения и нюансы их применения.
    3. Охрана труда дистанционных работников.
    4. Сложные вопросы трудовых дистанционных отношений.
      • Дистанционная работа в периоды чрезвычайных ситуаций (эпидемий и т.п.).
      • Иностранные дистанционные работники: трудовой договор или договор ГПХ, особенности налогообложения.
      • Выполнение обязанностей из-за рубежа. Новый порядок налогообложения и особенности трудового договора.
      • Обзор актуальной судебной практики и разъяснений контролирующих органов.
    5. Система взаимодействия с дистанционными сотрудниками. Прядок обмена электронными документами.
      • Порядок организации взаимодействия сторон. Локальный нормативный акт по электронному и иному взаимодействию. Баланс прав работодателя и работника.
      • Порядок ознакомления с локальными актами.
      • Электронный кадровый документооборот (КЭДО) и дистанционные работники.
      • Использование усиленных квалифицированных электронных подписей (УКЭП) при обмене документами.
      • Какими документами можно обмениваться с дистанционным работником без применения УКЭП.
      • Договор ГПХ, «самозанятые»: электронные коммуникации с контрагентами согласно ГК РФ.
      Практикум. Работа в программе 1С. Дополнительный признак по дистанционной работе в кадровых документах и в карточке сотрудника. Рассылка документов для перевода на дистанционную работу. Отчет по сотрудникам.
    6. Управленческие вопросы в организации работы дистанционных сотрудников.
      • Особенности мотивирующих факторов удаленного сотрудника, организация труда. Постановка задач.
      • Технические вопросы взаимодействия. Особенности коммуникаций с дистанционным работником: установление порядка взаимодействия с дистанционными сотрудниками. Тайм-трекеры (программы регистрации рабочего времени).
      • Оценка результативности работы.
      • Проведение совещаний. Обратная связь о работе.
      • Тайм-менеджмент удаленного сотрудника. Меры по предотвращению выгорания.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 400 р.

    Подробная информация здесь >>