Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 70892

  • Участники получат знания в области управления проектами, основ использования продуктов Microsoft Project, а также практические навыки разработки планов и отчетов по проекту; формирования портфеля проектов

    Для кого

    Для руководителей и специалистов департаментов развития и инвестиций, руководителей инвестиционных программ проектов, членов команд проектов, руководителей обеспечивающих ресурсных подразделений, руководителей и специалистов проектных офисов, отделов управления и реализации проектов

    Программа

    1. Информационная система управления проектами. Введение в Microsoft Project.
      • Разработка плана проекта c использованием MS Project. Планирование задач. Операции. Сетевые диаграммы. Построение календарно-сетевого графика. Метод критического пути. PERT.
      • Определение ресурсов проекта. Создание ресурсов. Движение денежных средств проекта. Освоенный объем, сводка по проекту, выполняющиеся, завершенные задачи.
      • Базовый план. Промежуточные планы. Проверка и корректировка плана проекта. Отслеживание выполнения проекта.
      • Формирование отчетов и анализ.
    2. Управление рисками и анализ отклонений в среде Microsoft Project. Понятие риска. Методики управления проектными рисками. Использование Microsoft Project как инструмента управления рисками проекта.
    3. Управление программами и портфелями проектов. Современные стандарты портфельного управления. Управление несколькими проектами в среде Microsoft Project.
    4. Внедрение проектного управления в деятельность компании. Формирование высокоэффективной команды управления проектом. Лидерские качества руководителя проекта. Коммуникации в проекте.
    5. Круглый стол «Специфика управления комплексными проектами на предприятии и современные программные решения».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 575 р.

    Подробная информация здесь >>