• В курсе: система контроля эффективности строительной организации, методы повышения эффективности управления стоимостью и затратами проекта/контракта. Как своевременно выявлять риски неплатежей, банкротств, споров по недоплатам, переплатам. Как повысить качество документации. Как организовать внутренний контроль и обеспечить готовность к проверкам и аудитам. Сложные вопросы применения законодательных норм, технических и финансово-экономических вопросов в реальных условиях

    Для кого

    Для руководителей строительных организаций, внутренних аудиторов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов, финансовых аналитиков, специалистов финансовых управлений, планово-экономических служб, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Цели и задачи строительной организации, уровни планирования — анализ согласованности и увязки в единую систему.
    2. Эффективное взаимодействие производственных подразделений строительной организации с финансово-экономическими службами, с бухгалтерией, в том числе при реализации строительных проектов в других регионах.
    3. Методы прогнозирования. Применение метода освоенного объема для оценок и прогнозов. Анализ исполнения проекта. Анализ изменений сроков, стоимости.
    4. Отражение ключевых индикаторов в планах и задачах.
    5. Ключевые показатели — качество и полнота. Показатели потенциала строительной организации.
    6. Мониторинг фактического состояния строительной организации. Постановка современных учетных систем на основе автоматизации процессов. Тенденция создания двухконтурной информационной модели.
    7. Бухгалтерский и налоговый учеты как внешняя информационная составляющая. Их задачи и пользователи. Новации в способах и методах. Зависимость от нормативного регулирования. Ошибки в учете строительной организации и их следствие.
    8. Ошибки в управлении налоговыми обязательствами. Пределы прав налогоплательщика на уменьшение налога и снижение налоговых баз.
    9. Критерии обоснованности экономической оправданности затрат.
    10. Анализ материальных затрат и их целесообразность. Ошибки при учете, списании материалов.
    11. Оценка эффективности расходов на привлечение подрядных (субподрядных) строительных организаций.
    12. Анализ и контроль текущих и долгосрочных показателей финансово-хозяйственной деятельности строительной организации в разрезе отчетных периодов.
    13. Оценка эффективности использования ресурсов.
    14. Управление себестоимостью строительных проектов на базе управленческого учета. Нормирование затрат. Использование различных калькуляций. Инструменты управления экономическими и финансовыми результатами.
    15. Управление компетенциями персонала, в том числе руководителей среднего звена, материально-ответственных лиц, специалистов, ведущих документооборот.
    16. Перспективные технологии управления, в том числе риск-менеджмент. Оценка рисков и финансовых последствий рисков — неисполнения объемов договора, некачественного исполнения договора, воровства, банкротства заказчика и др.
    17. Система внутреннего контроля в строительной отрасли.
    18. Анализ документации, выявление зон риска. Значимость юридических, технических формулировок. Что может привести к катастрофическим рискам и потерям — в договорной документации по объекту строительного подряда, в исполнительной документации, в исходно-разрешительной документации и др.
    19. Что делают судебные эксперты и аудиторы при анализе документации и фактов.
    20. Рекомендации: как избежать споров, судов.
    21. Кейсы, разбор сложных ситуаций.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 58 485 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 13 июля по 16 июля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вс. 13 июл — ср. 16 июл 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

54 285 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».