-
На семинаре будет рассмотрено методическое обеспечение курса, темы теоретических занятий, интерактивные методы обучения. Cеминар Методика преподавания курса "Управление персоналом". Опыт Санкт-Петербурга ПРОГРАММА СЕМИНАРА 5 дней
Для кого
преподаватели курса, руководители дипломных проектов, все заинтересованные лица.
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
Курс предназначен для преподавателей высшей школы и среднего специального образования.
Сегодня управление персоналом все более признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно ши¬роком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Задачи профессионалов в сфере управления персоналом отличаются комплексностью и разнообразием, требуют высокой активности и инициативности.
Это ставит перед высшими профессиональными учреждениями задачу подготовки не только и не столько теоретиков и исполнителей, ответственных работников, знающих свое дело и умеющих работать, но и творческих специалистов, способных нестандартно мыслить, творчески подойти к выполнению профессиональных обязанностей, адаптироваться к новым, постоянно меняющимся условиям жизни и производства.В процессе изучения курса используются как лекции, так и интерактивные формы обучения (техника модерации, практические занятия, деловые игры).
1. Методологическая часть.
• Место курса в системе управленческих дисциплин, обзор и систематизация различных подходов к чтению курса «Управление персоналом».
• Структура курса «Управление персоналом».
• Содержание и презентация учебного плана и программы курса «Управление персоналом».
2. Образовательный стандарт курса: основные положение (дидактические единицы), предусмотренные государственными образовательными стандартами высшего, среднего и послевузовского профессионального образования при изучении курса «Управление персоналом».
3. Обзор тем теоретических занятий.
• Стратегия отбора и подбора персонала;
• Ассесмент в системе управления персоналом.
• Организационная лояльность.
• Система мотивации и стимулирования персонала: личностный подход к мотивации сотрудников.
4. Методическое обеспечение курса.
• Структура учебно-методического комплекса (УМК) курса «Управление персоналом».
• Организация и методическое обеспечение мониторинга и итогового контроля по курсу (рейтинговый контроль, особенности руководства курсовыми и дипломными работами, типовые темы курсовых и дипломных работ).
• Специфика организации самостоятельной и практической работы по курсу «Управление персоналом».
• Использование информационных технологий при изучении курса.
5. Интерактивные методы обучения в объеме курса.
• Интерактивные методы обучения (теоретический обзор). Применение элементов активного обучения в курсе «Управление персоналом»: мотивация участников, распределение ответственности, работа с сопротивлением слушателей, применение учебных видеоматериалов, презентации и т.п.
• Практикум «Интерактивные методы обучения»: методика модерации в процессе преподавания курса; использование игровых технологий в курсе «Управление персоналом»; проектирование обучающих ситуаций. Кейсы и ситуационные задачи.
6. Информационная экспертиза курса «Управление персоналом».Занятия проводят преподаватели Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.