Курс повышения квалификации

Код 72184

  • Основные вопросы эффективного корпоративного управления и контроля рабочих процессов в компаниях — как выстроить подчиненность, какие подразделения создать/сократить, как разделить функции между подразделениями и ответственными и скоординировать их взаимодействие; как оценить объем обязанностей, уровень квалификации, установить справедливую ответственность

    Для кого

    Для руководителей компаний, финансовых директоров, руководителей всех уровней: управляющих, операционных, поддерживающих и финансовых подразделений вне зависимости от формы собственности компании, для всех лиц, заинтересованных в повышении эффективности и результативности деятельности

    Анонс программы

    1. Корпоративное управление. Участники (субъекты) процесса корпоративного управления. Принципы и подходы к управлению в холдингах, акционерных обществах, унитарных предприятиях.
    2. Стратегический менеджмент. Средства достижения стратегических целей в правлении.
    3. Построение организационной структуры компании. Типы организационных структур. Организационная структура компании и виды бизнес-процессов: управляющие, операционные, поддерживающие процессы. Распределение управленческих функций в организационных структурах.
    4. Операционный менеджмент. Модели и основные функции операционного менеджмента. Построение системы операционного менеджмента.
    5. Маркеры в бухгалтерской отчетности для принятия правильных управленческих решений не финансовыми менеджерами. Бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств, другие документы — умение их правильно прочитать.
    6. Внутренний контроль и управление рисками. Модель COSO. Что это такое. Основные компоненты и принципы их внедрения в компании. Внутренний контроль как одна из функций управления, которая предполагает оценку и анализ эффективности результатов работы компании.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 25 мар — пт. 28 мар 2025

44 835 рублей в т.ч. НДС 5% 2 135 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».