Курс повышения квалификации

Код 71647

  • Программа будет полезна как для начинающих, так и для опытных руководителей цехов и промышленных участков. Занятия насыщены деловыми играми, практическими занятиями и рекомендациями специалистов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые как в оптимизации производственных процессов, так и в управлении коллективом

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров

    Программа

    1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
      • Функции и задачи руководителя на производственном участке.
      • Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.
      • Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.
      • Методы оперативного управления в производственной деятельности.
      • Управление в многозвеньевой цепочке.
      • Технологии принятия управленческих решений.
      • Способы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов.
      • Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
      • Методы управленческого воздействия, методы контроля.
    2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.
      • Кодекс поведения руководителя.
      • Формирование в коллективе корпоративных ценностей.
      • Организация командного взаимодействия.
      • Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
      • Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования.
      • Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.
    3. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.
      • Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.
      • Принципы внутрицехового и межцехового планирования. План-график производства, подекадная система планирования, стандарт-планы. Схема согласования ресурсов и планов производства.
      • Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования. Схемы и формы планирования. Виды планов. Линейные, цикловые, объемные план-графики работы цеха (участка), сетевые модели.
      • Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
      • Факторы риска при планировании.
    4. Способы повышения эффективности производственного процесса в цехе и на участке. Эффективное использование оборотных средств. Инвестиции в оборудование и инструменты. Когда они действительно необходимы. Выявление и решение проблем, снижающих эффективность работы.
    5. Как бороться со скрытыми потерями производства. Использование системы бережливого производства (Lean) для повышения эффективности работы цеха (участка). Основные инструменты: рациональная организация рабочего места (система 5S); всеобщий уход за оборудованием (TPM); сокращение времени на настройку (SMED); карта потока создания ценности.
    6. «Человеческий фактор» как причина аварий на производстве. Роль человека в обеспечении производственной безопасности. Анализ факторов, влияющих на поведение специалистов в обычной и экстремальной ситуациях. Способы снижения влияния «человеческого фактора» в производственном процессе. Практикум: разбор примеров реальных случаев аварий и катастроф. Анализ поведения специалистов и руководителей в критической ситуации на основе кейсов участников.
    7. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
      • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
      • Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Порядок введения изменений в организационные и/или технологические условия труда. Трудовые споры. Основания для увольнения работника. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Возмещение работником затрат на обучение. Защита персональных данных. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.
      • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
      • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
      • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
    8. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха.
      • Применение технологий управления персоналом в работе начальника цеха (участка).
      • Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
      • Участие начальника цеха и мастера в подборе и адаптации новых сотрудников, закреплении их на производстве. Организация обучения, повышения квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
      • Как проводить результативные совещания. Как в коллективе создать команду. Тайм-менеджмент.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 60 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 24 февраля по 28 февраля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 24 фев — пт. 28 фев 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

56 200 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».