Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 72676

  • На курсе вы узнаете о наиболее важных аспектах управления рисками, об особенностях проведения аудита на предприятиях ОПК. Использование риск-ориентированного подхода при разработке и внедрении СМК на предприятиях ОПК позволяет разработать превентивные меры реагирования на возможные проблемы и снизить влияние негативных событий на процессы предприятия, что позволяет повысить качество, изготавливаемой продукции и сократить время производственных циклов, что особенно важно в сфере ОПК

    Для кого

    Для руководителей предприятий ОПК, директоров по качеству, руководителей и специалистов служб качества, специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества (ISO 9001), внутренних аудиторов

    Программа

    1. Риск-ориентированный подход к принципам аудита. Его реализация в процессе разработки и внедрения СМК в организациях ОПК. Требования ISO 9001:2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020.
    2. Применение стандарта ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Управление рисками. Принципы и руководство.
    3. Требования 4 раздела стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020. Применение инструмента SWOT-анализа для выявления возможностей и угроз. Практикум.
    4. Требования раздела 6 стандартов ISO 9001:2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020. Процесс риск-менеджмента. Управление рисками и выявление возможностей. Практикум: оценка рисков, матрица ранжирования рисков и планирование мер управления. Документирование и отчётность. Показатели результативности действий по реагированию на риски и возможности в СМК.
    5. Риски в процессах. Выявление возможностей. Сокращение потерь в процессах: производства, выполнения работ и оказания услуг, закупок, хранения сырья и готовой продукции.
    6. ГОСТ Р 58771-2019. Менеджмент риска. Технологии оценки риска. Практикум по применению методик.
    7. Риски при проектировании новой продукции и процессов. Применение метода FMEA (Анализ видов и последствий несоответствий). Практикум.
    8. Внедрение риск-ориентированного мышления. Инструктаж и обучение персонала. Проведение совещаний. Метод мозгового штурма.
    9. Анализ СМК со стороны руководства. Данные о результативности действия по реагированию на риски и возможности для отчёта о функционировании СМК и решения высшего руководства.
    10. Порядок проведения внутреннего аудита СМК на предприятиях ОПК в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0015-002-2020 и ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
    11. Принципы аудита и программа аудита. Подготовка и мониторинг программы.
    12. Подготовка к проведению аудита: подготовка плана и чек-листа.
    13. Проведение аудита на месте. Разбор ситуаций. Как правильно формулировать несоответствия в системе менеджмента качества. Составление отчета аудита по СМК.
    14. Корректирующие действия. Оценка адекватности корректирующих действий. Проверка выполнения и результативности корректирующих действий.
    15. Практические рекомендации по подготовке и проведению аудита «второй стороны» (поставщиков).
    16. Психологические аспекты проведения внутренних аудитов. Деловая игра.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 52 500 р.

    Подробная информация здесь >>