Онлайн-курс

Код 72825

  • Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов

    Анонс программы

    1. Оценка производственной мощности.
      • Расчет степени эффективности использования оборудования Overall Equipment Efficiency (OEE). Практическое применение OEE.
      • Анализ работоспособности по типам станков и по цехам.
      • Типы планирования производства. Методика сетевого планирования производства с использованием инструмента «Схема потока-создания потребительской ценности».
      • Способы организации оперативного планирования в целях обеспечения выполнения производственного календарного плана.
    2. Автоматизация управления производством.
      • Планирование с помощью систем ERP и MRP.
      • Автоматизация отчетности.
      • Принципы управления проектами по внедрению IT-систем для работы цеха/участка. Типичные ошибки внедрения. Опыт российских предприятий.
      • Системы поддержки принятия решения с использованием технологий промышленного искусственного интеллекта. Практический пример.
    3. Технологическая подготовка производства.
      • Подготовка оснастки.
      • Нормирование.
      • Наличие мерительных инструментов.
      • Обеспеченность материалами и запасными частями.
      • Внутризаводская и внутрицеховая логистика.
      • Расстановка персонала.
    4. Способы управление производительностью на рабочем месте.
      • Информационная обеспеченность единой диспетчерской службы.
      • Организация гибкого рабочего места: нормирование операций в соответствии со временем такта.
      • Анализ и классификация потерь на рабочем месте: ожидание обработки, ожидание транспортировки/излишняя транспортировка, исправление дефектов, анализ заготовительных мероприятий, трудоемкие движения и другие. Методики по устранению таких потерь. Минимизация неустранимых потерь.
      • Определение оптимальной численности работающих на производственном участке.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 14 мая — пт. 16 мая 2025

Запросить другие даты

57 330 рублей в т.ч. НДС 5% 2 730 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».