Курс повышения квалификации Управление затратами и экономическими результатами медицинской организации. Планирование и анализ
Код 73197
-
Как управлять затратами и влиять на себестоимость медицинских услуг. Как рассчитать точку безубыточности и планировать объем услуг по отделениям. Как грамотно управлять финансами, от плана до успешного результата. Примеры расчета финансовых показателей на уровне медицинской организации, подразделений, кабинетов
Для кого
Для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, руководителей планово-экономических отделов, главных бухгалтеров, экономистов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Финансовый план на уровне медицинской организации, на уровне отделения, врача.
- Управление ресурсами. Расчет и оценка показателей использования фондов учреждения, материальных ресурсов. Примеры внутренней учетной документации.
- Управление затратами медицинского учреждения. Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса. Центры затрат. Калькуляции услуги. Анализ безубыточности и планирование объема производства. Анализ «затраты — объем — прибыль». Ассортиментные программы и анализ себестоимости.
- Нормирование как инструмент повышения эффективности и производительности труда. Увязка нормирования с достижением показателей «дорожной» карты. Нормативный метод учета затрат. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции.
- Практические вопросы оплаты труда работников. Управление фондом заработной платы. Производительность персонала как элемент «эффективного» контракта в системе показателей и критериев оценки. Примеры оценок и расчетов. Мотивация и привлечение врачебного персонала. Примеры эффективных систем.
- Планирование и контроль фонда оплаты труда. Контроль штатной расстановки.
- Оценка результатов деятельности подразделений. Методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
- Диагностика эффективности и управление финансовыми результатами. Выявление потенциала клиники.
- Оценка финансовой устойчивости и финансовых активов.
- Исследование кредиторской задолженности.
- Оценка платежеспособности медицинского учреждения.
- Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности.
- Эффективность использования различных источников финансирования.
- Финансовое обеспечение в системе обязательного медицинского страхования.
- Управление денежным потоком.
- Практическое занятие на базе медицинской организации.
- Организация эффективной экономической службы, планово-экономического отдела, планирование деятельности.
- Взаимодействие с руководством, подразделениями, юридической, кадровой службами, отделом закупок, бухгалтерией.
- Регламенты взаимодействия. Примеры нормативной документации.
- Финансовая дисциплина и экономическое мышление во всей медицинской организации.
- Учет, контроль и анализ экономических показателей в текущей деятельности и при стратегическом планировании. Примеры отчетов, локальных документов.
- Гибкое управление себестоимостью. Использование технологических карт на медицинские услуги (комплексные и простые).
- Ведение прейскуранта на платные услуги и развитие платных услуг.
- Инновационные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности клиники.
- Риски, ограничения и возможности в деятельности медицинских организаций.
- Тонкости применения Трудового законодательства.
- Ответственность медицинской организации, руководителя, работника.
- Зоны развития, в том числе при оказании платных услуг, ДМС и иной внебюджетной деятельности.
- Обеспечение готовности к проверкам медицинских организаций. Требования к квалификации специалистов, штатному расписанию.
- Новые требования контрольно-надзорных органов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 880 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 2 марта по 5 марта 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вс. 2 мар — ср. 5 мар 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
