Код 72644
-
Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю, как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом
Для кого
Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров
Программа
- Технологии эффективного управления производственным коллективом.
- Функции и задачи руководителя на производственном участке. Распределение обязанностей, ответственности и полномочий.
- Методы оперативного управления в производственной деятельности. Управление в многозвеньевой цепочке.
- Технологии принятия управленческих решений. Постановка задач перед рабочими и контроль результатов.
- Правила постановки задач и инструктажа рабочих.
- Применение метода визуализации в процессе организации труда.
- Методика TWI «Рабочий инструктаж» (TWI — Training Within Industry — современная эффективная технология наставничества).
- Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Формирование команды.
- Особенности руководства производственным коллективом.
- Формирование в рабочем коллективе корпоративных ценностей. Организация командного взаимодействия.
- Системные подходы и инструменты мотивации рабочих.
- Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Теория мотивации Герчикова.
- Мотивирующая составляющая обратной связи.
- Регулирование конфликтов в рабочем коллективе.
- Визуализация методов мотивации рабочих.
- Техника мотивирующей обратной связи. Использование методики TWI.
- Техника беседы по делегированию задач рабочему.
- Влияние кадровой политики на эффективность работы участка. Современные технологии управления производственным персоналом рабочей смены.
- Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
- Участие руководителя производства в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве.
- Организация обучения на рабочем месте, система наставничества.
- Визуализация методов поддержания дисциплины рабочих.
- Профилактическая беседа по факту нарушения трудовой дисциплины.
- Ролевая игра «Собеседование руководителя с кандидатом на рабочее место».
- Производственный цех как самостоятельная производственная единица и центр затрат: функции и индикаторы контроля промежуточного результата.
Практикум: Визуализация схем и модели работы структурных производственных подразделений. Критерии оценки эффективности. - Выявление потерь и способы повышения эффективности производственного процесса в цехе. Эффективное использование оборотных средств цеха: обоснование размеров запаса, трудового ресурса и длительности производственного процесса. Подходы к комплексному обоснованию потребности в оборудовании.
Практикум: Технико-экономические показатели организационно-технического уровня производства. - Экономика производственного подразделения. Составляющие экономики по уровням управления на производстве. Направления повышения эффективности и устранения потерь ресурсного обеспечения производства.
Практикум: Анализ влияния потерь и использования резервов на показатели работы цеха. - Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
- Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
- Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности Защита персональных данных.
- Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
- Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
- Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 740 р.
Подробная информация здесь >> - Технологии эффективного управления производственным коллективом.
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 21 апреля по 24 апреля 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 21 апр — чт. 24 апр 2025 в 09:45
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объёме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».