Курс повышения квалификации

Код 72580

  • Как найти инженерные и управленческие решения для получения значительного экономического эффекта и совершенствования работы склада и всех сопутствующих процессов. В курсе — реально работающие на практике методы бережливого производства и лучший опыт. В курсе — моделирование процессов, расчеты, примеры. На выезде — практическое занятие с руководителем, опытным экспертом по бережливому производству

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, департаментов закупок, логистики, складов, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Выезд на современный склад (9 апреля).
      Практическое занятие. Ознакомление с методами оптимизации, внедрения улучшений и бережливого производства. Как устранить потери времени, товаров, как ликвидировать несогласованность и неравномерность, как оптимально использовать объем.
    2. Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики.
      • 4 составляющих стратегий совершенствования работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес-процессы, обучение и развитие.
      • Модели идеального склада. Показатели оценки эффективности складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.
    3. Разработка проекта «Совершенствование логистических и складских процессов, процессов поставок». Применение принципов бережливого производства и лучших мировых практик.
      • Выявляем приоритетные направления улучшения процессов складирования и поставок.
      • Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
      • Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности. Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.
    4. Измерение и анализ текущего состояния процессов складирования и поставок.
      • Изучаем методы быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления «слабых» зон в работе склада. Оцениваем влияние на потребителя.
      • Применяем методы логистической экспресс-диагностики.
      • АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
      • Рассчитываем пики и спады деловой активности.
      • Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов.
      • Выявляем нерегламентированные перерывы в работе склада и потери времени.
      • Проводим фотографию рабочего времени и нормирование длительности складских операций.
      • Внедряем методы снижения вариативности выполнения складских операций.
      • Проводим расчет фонда доступного рабочего времени.
      • Анализируем текущее состояние процесса входного контроля.
    5. Совершенствование работы склада и поставок.
      • Используем подход «Точно вовремя» и метод Канбан поставок.
      • Разработка расписаний работы склада. Расчет тайм-слотов (ячеек времени) внедрение электронного Канбана для обеспечения ритмичной работы склада.
      • Выравниваем работу склада и движение ТМЦ по принципу временных окон. Исключаем перегруз и недогруз.
      • Организуем диспетчерскую службу и повышаем эффективность работы с поставщиками, контрагентами и транспортными кампаниями на основе бронирования временных ячеек для проведения погрузо-разгрузочных работ.
      • Разработка единых технологических процессов складской логистики.
      • Внедряем инструменты «Склад в складе» и «Кросс-докинг».
      • Оптимизируем компоновку и зоны на складе.
      • Составляем технологические карты и схемы маршрутизации с использованием визуального управления.
    6. Инструменты мониторинга и контроль.

      7. Разрабатываем и внедряем систему внутренних проверок. Используем контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов. Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Система обучения и мотивации работников склада: Используем систему рейтинга персонала на основе матрицы навыков Skill-Matrix.

    Практикумы:

    • Расчет требуемых площадей технологических зон приемки, основного хранения, комплектации и отгрузки.
    • Расчет требуемого количества погрузчиков и средств механизации, пандусов разгрузки/погрузки.
    • Расчет требуемой численности персонала.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 325 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 9 апреля по 11 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

ср. 9 апр — пт. 11 апр 2025 в 10:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

55 125 рублей в т.ч. НДС 5% 2 625 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».