Онлайн-курс

Код 72581

  • Как найти инженерные и управленческие решения для получения значительного экономического эффекта и совершенствования работы склада и всех сопутствующих процессов. В курсе — реально работающие на практике методы бережливого производства и лучший опыт. В курсе — моделирование процессов, расчеты, примеры

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, департаментов закупок, логистики, складов, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Практическое занятие. Ознакомление с методами оптимизации, внедрения улучшений и бережливого производства. Как устранить потери времени, товаров, как ликвидировать несогласованность и неравномерность, как оптимально использовать объем.
    2. Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики.
      • 4 составляющих стратегий совершенствования работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес-процессы, обучение и развитие.
      • Модели идеального склада. Показатели оценки эффективности складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.
    3. Разработка проекта «Совершенствование логистических и складских процессов, процессов поставок». Применение принципов бережливого производства и лучших мировых практик.
      • Выявляем приоритетные направления улучшения процессов складирования и поставок.
      • Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
      • Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности. Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.
    4. Измерение и анализ текущего состояния процессов складирования и поставок.
      • Изучаем методы быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления «слабых» зон в работе склада. Оцениваем влияние на потребителя.
      • Применяем методы логистической экспресс-диагностики.
      • АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
      • Рассчитываем пики и спады деловой активности.
      • Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов.
      • Выявляем нерегламентированные перерывы в работе склада и потери времени.
      • Проводим фотографию рабочего времени и нормирование длительности складских операций.
      • Внедряем методы снижения вариативности выполнения складских операций.
      • Проводим расчет фонда доступного рабочего времени.
      • Анализируем текущее состояние процесса входного контроля.
    5. Совершенствование работы склада и поставок.
      • Используем подход «Точно вовремя» и метод Канбан поставок.
      • Разработка расписаний работы склада. Расчет тайм-слотов (ячеек времени) внедрение электронного Канбана для обеспечения ритмичной работы склада.
      • Выравниваем работу склада и движение ТМЦ по принципу временных окон. Исключаем перегруз и недогруз.
      • Организуем диспетчерскую службу и повышаем эффективность работы с поставщиками, контрагентами и транспортными кампаниями на основе бронирования временных ячеек для проведения погрузо-разгрузочных работ.
      • Разработка единых технологических процессов складской логистики.
      • Внедряем инструменты «Склад в складе» и «Кросс-докинг».
      • Оптимизируем компоновку и зоны на складе.
      • Составляем технологические карты и схемы маршрутизации с использованием визуального управления.
    6. Инструменты мониторинга и контроль.

      7. Разрабатываем и внедряем систему внутренних проверок. Используем контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов. Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Система обучения и мотивации работников склада: Используем систему рейтинга персонала на основе матрицы навыков Skill-Matrix.

    Практикумы:

    • Расчет требуемых площадей технологических зон приемки, основного хранения, комплектации и отгрузки.
    • Расчет требуемого количества погрузчиков и средств механизации, пандусов разгрузки/погрузки.
    • Расчет требуемой численности персонала.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 325 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 9 апреля по 11 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 9 апр — пт. 11 апр 2025 в 10:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

55 125 рублей в т.ч. НДС 5% 2 625 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».