Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом
-
На курсе вы познакомитесь с инструментами HR-аналитики, научитесь составлять отчеты и сводки, и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы
Для кого
Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков
Программа
- Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.
- Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
- Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
- Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
- Ключевые компетенции HR-менеджеров. Личный бренд HR-менеджера.
- Total rewards — совокупная система вознаграждения и мотивации.
- BIG DATA и HR-аналитика.
- Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
- Система сбора и обработки HR-данных. Уровни HR-аналитики. 6 шагов для внедрения HR-аналитики.
- Получение и обработка HR-данных. Инструменты для автоматизации работы с данными.
- Составление прогнозов, гипотез с помощью HR-данных.
- Метрики для HR-процессов (подбор персонала, удержание персонала и др.).
- Кейсы автоматизации.
- HR-аналитика и отчетность, практика применения.
- Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
- Визуализация данных (графическое моделирование, взаимосвязи).
- Составление HR-анализа под запрос бизнеса.
- Повышение производительности труда и управление численностью персонала.
- Разработка методологии расчета численности персонала. Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
- Составление организационной структуры на основании бизнес-драйверов.
- Разработка мероприятий по повышению производительности труда.
- Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.
- Анализ и структуризация затрат на персонал.
- Разработка методологии, методов определения и расчета затрат на персонал.
- Система управления персоналом на основе HR-аналитики.
- Моделирование HR-бизнес-процессов, организационной структуры HR-подразделения.
- Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
- Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).
- Аналитика при привлечении персонала.
- Современные тенденции и тренды рынка труда 2024 года.
- HR-аналитика при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы к рекрутменту в новой реальности.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 500 р.
Подробная информация здесь >> - Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.