• На курсе вы познакомитесь с инструментами HR-аналитики, научитесь готовить отчеты и сводки, и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков


    Программа

    1. Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия.
      • Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.
      • Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
      • Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
      • Ключевые компетенции HR-менеджеров. Личный бренд HR-менеджера.
      • Total rewards — совокупная система вознаграждения и мотивации.
      Практикум: разработка показателей HR-подразделений под стратегические цели компании.
    2. BIG DATA и HR-аналитика.
      • Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
      • Система сбора и обработки HR-данных. Уровни HR-аналитики. 6 шагов для внедрения HR-аналитики.
      • Получение и обработка HR-данных. Инструменты для автоматизации работы с данными.
      • Составление прогнозов, гипотез с помощью HR-данных.
      • Метрики для HR-процессов (подбор персонала, удержание персонала и др.).
      • Кейсы автоматизации.
    3. HR-аналитика и отчетность, практика применения.
      • Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
      • Визуализация данных (графическое моделирование, взаимосвязи).
      • Составление HR-анализа под запрос бизнеса.
      Практикум: разработка ежемесячного аналитического отчета HR-показателей для совета директоров/руководителей подразделений.
    4. Повышение производительности труда и управление численностью персонала.
      • Разработка методологии расчета численности персонала. Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
      • Составление организационной структуры на основании бизнес-драйверов.
      • Разработка мероприятий по повышению производительности труда.
      Практикум: оптимизация организационно-штатной структуры.
    5. Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета.
      • Анализ и структуризация затрат на персонал.
      • Разработка методологии, методов определения и расчета затрат на персонал.
      Практикум: использование HR-аналитики для прогнозирования расходов на персонал, гибкое управление.
    6. Система управления персоналом на основе HR-аналитики.
      • Моделирование HR-бизнес-процессов, организационной структуры HR-подразделения.
      • Разработка показателей эффективности работы с персоналом: для топ-менеджеров, для линейных руководителей, для HR-подразделения.
      • Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).
      Практикум: определение показателей эффективности работы с персоналом.
    7. Аналитика при привлечении персонала.
      • Современные тенденции и тренды рынка труда 2025 года.
      • HR-аналитика при разработке стратегии рекрутмента, инновационные подходы к рекрутменту в новой реальности.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 855 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 4 марта по 7 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 4 мар — пт. 7 мар 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

57 855 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».