• Программа позволит получить знания, умения и навыки действовать в нестандартных ситуациях профессиональной деятельности, в осуществлении эффективного отбора кадров в контексте конкретных целей, в создании наиболее вероятных поведенческих моделей действий кандидата на должность

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов кадров, руководителей и юристов предприятий и организаций


    Программа

    1. Понятие и виды профайлинга, технология профайлинга. Психолого-правовые основы применения профайлинга. Современные возможности применения кадрового профайлинга: переговоры, управление персоналом, деловые и межличностные коммуникации, партнерские отношения.
    2. Первый опыт использования психологического профайлинга. Использование метода профайлинга в различных сферах: эффективный подбор и управление кадрами; проверка сотрудников на соответствие занимаемой должности и профпригодность; индивидуальная настройка мотивации и организации работы сотрудников, исходя из их возможностей; предотвращение или устранение конфликтных ситуаций между персоналом.
    3. Профайлинг как инструмент диагностики антикоррупционной устойчивости сотрудников. Оценка истинной мотивации кандидата, степень его искренности и открытости, готовность к службе, прогноз деятельности в организации.
    4. Основные каналы получения психологической информации в кадровом профайлинге. Составление психологического образа человека. Избирательные фильтры в процессе восприятия информации, способах работы и обработки информации.
    5. Составление профиля должности. Профессионально-психологический отбор кандидатов на службу. Ошибки в описании профиля должности. Составление профиля личности и анализ типа психики кандидата исходя из оценки его самопрезентации, поведения на интервью, опыта работы и лояльности.
    6. Составление психологического портрета личности при проведении интервью, собеседовании, обучении и развитии персонала организации. Модель архетипов в оперативной психодиагностике личности при составлении психологического портрета. Алгоритм считывания личности через задавание вопросов.
    7. Набор кадрового резерва и корпоративное обучение. Аттестация персонала. Кадровый ассессмент. Психодиагностика сотрудников перед проведением аттестации на соответствие занимаемой должности и при повышении квалификации. Разработка методических рекомендаций по проведению оценки персонала организации. Разработка целей и задач аттестации, профиля специалиста и руководителя. Разработка положения об оценке персонала (компетенции и трудового потенциала персонала, показателя результативности премирования).

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 600 р.

    Подробная информация здесь >>