Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
В курсе — алгоритмы, рекомендации для оптимизации процессов, ресурсов, складских и логистических комплексов. Анализ возможностей и разработка проекта внедрения инновационных технологий, автоматизации и цифровизации склада
Для кого
Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Современный склад в логистической и информационной среде. Методы управления процессами и ресурсами склада.
- Оценка эффективности складской деятельности.
- Формирование и расчет системы оценочных показателей эффективности.
- Ранжирование показателей.
- Расчет комплексного показателя эффективности.
- Логистическая экспертиза действующих складских объектов. Выявление проблем.
- Разработка технологического проекта склада, либо проектирование нового склада.
- Выявление зон развития. Способы совершенствования и оптимизации процессов, ресурсов, документооборота, учета, контроля.
- Управление загрузкой, эффективностью.
- Как сформулировать задачи, которые надо решить.
- Задачи, которые требуют автоматизации.
- Методика определения требуемого уровня технического оснащения складских объектов.
Определение готовности к инновациям. - Обзор возможностей внедрения новых технологий в работу склада, использования цифровых технологий, автоматизации, роботизации.
- Индустрия 4.0 и логистика.
- Тренды и новые технологии.
- Успешная практика применения цифровых технологий.
- Использование стандартизованных подходов при проектировании. Кейс технологии. Как готовую методику применить под свои задачи. Линейка решений на основе 1C.
- Критерии выбора: системы автоматизации, системы складского хранения, транспортной техники и поставщиков. Технические решения: от функционала, от процессов. Полное проектирование.
- Алгоритм внедрения изменений. Как перейти из состояния «Как сейчас» в состояние «Как надо».
Автоматизация склада на основе плана развития. - Разработка плана действий, проект внедрения. ТЗ. Перечень функциональных требований.
- Подготовка склада к внедрению. Этапы, сценарии внедрения. Проработка условий, противорисковые мероприятия.
- Проектный подход к определению ресурсов, сроков, стоимости, качества.
- Команда внедрения. Эффективное взаимодействие. Точки принятия решений.
- Обучение персонала. Управленческие инновации. Преодоление сопротивления, вовлечение, мотивация персонала.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.
Подробная информация здесь >>