• Не всегда повышение эффективности работы требует материальных затрат от компании. На семинаре вы узнаете, как развить вовлеченность ваших сотрудников и сделать из них по-настоящему эффективную и сплоченную команду, разделяющую цели и задачи компании

    Для кого

    Для руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений


    Программа

    1. Развитие системы управления персоналом. Современные технологии для повышения эффективности деятельности.
      • Мотивация персонала, вовлеченность и лояльность. Основные понятия, различия, роль в повышении эффективности работы компании.
      • Баланс лидерских и менеджерских качеств руководителя. (Практикум).
      • Уровни развития системы управления в организации, критерии перехода компании на следующий уровень. От «ручного управления» до управления по целям (МВО). Инструменты повышения мотивации на каждом уровне.
      • Методики оценки и условия развития составляющих вовлеченности. Опросник Q12 Gallup. Диагностика уровня вовлеченности. (Практикум).
    2. Системные инструменты для роста вовлеченности сотрудников.
    3. Иерархия целей в организации. Карта целей компании, подразделения, сотрудника.
    4. Регулярная практика управления вовлеченностью: «диалог о целях». (Практикум).
    5. Геймификация как современный тренд повышения вовлеченности поколения Z: управляем, играя. Примеры реализации.
    6. Непрерывное развитие как системный инструмент. Способы развития сотрудников и их сравнительная эффективность. Создание кадрового резерва компании, основные принципы и частые ошибки при работе с кадровым резервом. (Разбор практических случаев).
  • Инструменты оперативного лидерства, их место в практиках регулярного управления:
    • Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может влиять на мотивацию сотрудников?
    • Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современной системе управления персоналом. Определение трудовых мотивов сотрудника, выстраивание адресного воздействия для роста вовлеченности. (Практикум).
    • Ситуационное лидерство. Модель П. Херси и К. Бланшара или, как выбрать адекватный лидерский стиль и правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности. (Практикум).
    • Обратная связь в контуре практик контроля: как сделать ее конструктивной.
  • Вовлекающее лидерство в условиях изменений.
    • Три уровня управления изменениями. Роль лидера на каждом уровне.
    • Модель управления изменениями Коттера. Этапы и инструменты управления изменениями. (Решение кейса).
    • Сопротивления изменениям сотрудников и методы нейтрализации сопротивлений. (Практикум).
  • На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 53 130 р.

    Подробная информация здесь >>

    Условия участия:

    Срок обучения: очная форма с 9 июня по 10 июня 2025 года

    Для оформления финансовых документов необходимы:

    - полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

    Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

    - копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
    - справку с места учебы (для студентов);
    - копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

    В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

    Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

    В пакет участника входит

    - обучение по заявленной программе;
    - комплект информационно-справочных материалов.

    Время и место

    Учиться можно с компьютера или смартфона.

    пн. 9 июн — вт. 10 июн 2025 в 09:45

    Запросить другие даты

    Документ

    удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).

    48 930 рублей в т.ч. НДС 5% 2 330 руб

    Записаться

    Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

    Памятка участника

    Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

    О формате

    Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

    Официальные документы

    С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».