• Комплексный подход к управлению спортивным учреждением. Будут рассмотрены все вопросы, связанные с деятельностью организаций физической культуры и спорта, от нормативно-правовой базы, оснащенности спортивных сооружений до вопросов менеджмента, управления и привлечения денежных средств. Вместе с экспертами проведёте аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях своих организаций и получите рекомендации по развитию спортивной школы

    Для кого

    Для руководителей учреждений физической культуры и спорта, спортивных школ, физкультурно-оздоровительных, спортивных организаций, спортивных комплексов, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, председателей спортивных клубов, менеджеров индустрии спорта


    Программа

    1. Цели и задачи физкультурно-спортивных организаций. Перспективы развития.
      • Указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».
      • Правовые основы работы физкультурно-спортивных организаций. Законодательные инициативы: актуальные изменения в Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».
      • Осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации. Реализация федеральных стандартов спортивной подготовки, дополнительных образовательных программ спортивной подготовки, особенности организации работы учреждений, реализующих дополнительные образовательные программы спортивной подготовки и их взаимодействие с другими физкультурно-спортивными организациями и органами государственной власти.
      • Особенности оказания образовательных услуг в спортивных учреждениях (лицензирование образовательной деятельности, форма договора на оказание образовательных услуг).
      • Работа с обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся учреждений физкультурно-спортивной направленности, а также с заинтересованными лицами. Работа с обращениями граждан.
      • Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
    2. Оснащенность спортивных сооружений для тренировок и соревнований по отдельным типам спортивных сооружений. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Доступность объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями.
    3. Обеспечение безопасности на спортивном объекте. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Обеспечение безопасности на спортивном сооружении для работников, участников спортивных соревнований и посетителей. Сертификация объектов спорта для проведения спортивных мероприятий.
    4. Управление учреждением: от планирования до контроля. Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мотивация внутренняя и внешняя. Роль и функции руководителя. Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений. Управление конфликтными ситуациями. Деструктивный стиль управления. Работа с жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе. Тайм-менеджмент.
    5. Программа развития спортивной школы. Правовое обеспечение разработки программ развития спортивной школы. Педагогическое проектирование программы развития, анализ внешней и внутренней среды организации. Формулирование целей развития. Наполнение содержания и реализация программы.
      Практикум. Макет Программы развития спортивной школы на собственных примерах организаций участников курса.
    6. Управление информационным обеспечением организации. Требования законодательства РФ к информационному обеспечению организации. Основные виды информации. Коммуникации в управлении спортивной школой. Документооборот в организации.
      Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса.
    7. Продвижение физкультурно-спортивных учреждений. Как привлечь целевую аудиторию. Как сделать продвижение спортивного учреждения эффективным. Какие рекламные каналы использовать.
    8. Финансовый менеджмент.
      • Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности). Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
      • Фандрайзинг, гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства, членские взносы. Попечительский совет и привлечение доходов.
      • Целевой капитал (эндаумент-фонды) для развития физкультурно-спортивной организации. Успешные практики.
      • Волонтеры как дополнительный ресурс организации. Системное вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность в сфере спорта для профориентации и самореализации. Методики и программы по вовлечению и удержанию волонтеров.
      Кейс. Оценка грантовых заявок физкультурно-спортивных организаций. Нюансы, частые ошибки, актуальные вопросы.
    9. Посещение физкультурно-спортивной организации. Знакомство с системой управления, техническим оснащением и особенностями эксплуатации организации.
      Круглый стол с руководителем: обобщение и обмен опытом. Практические рекомендации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 070 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 24 февраля по 28 февраля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- сборник информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 24 фев — пт. 28 фев 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

51 870 рублей в т.ч. НДС 5% 2 470 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».